从“全员降薪”到“违法辞退”，律师如何为劳动者守住15万赔偿金

在劳动争议案件中，用人单位的"操作链条"往往环环相扣——先降薪、再待岗、最后辞退，每一步都看似合规，实则暗藏陷阱。北京盈科（重庆）律师事务所王亚青律师用一起经典案例，展示了如何破解这一套"组合拳"。

某医疗急救系统科技公司的工程师刘某，月薪12000元，在职已满6年。2024年，公司以"经营困难"为由推行全员降薪，刘某月薪从12000元调至10800元，其未在确认单上签字并书面提出异议。随后公司发送《停工待岗通知》，将月薪降至2100元。刘某拒绝并将通知转发抄送全体同事。公司随即以"散布不利于公司消息、严重违反规章制度"为由将其辞退。

王亚青律师2019年执业，毕业于西南大学法学院。7年来，他已累计承办案件逾600件。接手此案后，他制定了精准的诉讼策略。

第一步是"避其锋芒"。面对"全员降薪"这一在司法实践中通常被认定为有效的管理行为，王亚青律师选择战略性放弃对此的抗辩。但他将"经营困难"这一事实固定下来，使其成为后续反驳"商业秘密"的有力论据。

第二步是"攻其软肋"。王亚青律师集中火力击穿"辞退合法性"这一核心战场。他在法庭上构建了三层防御体系：第一，该通知内容系公司单方面制作，刘某仅是转发，不存在捏造；第二，公司此前已全员宣告经营困难，待岗通知只是该事实的延续，根本不构成商业秘密；第三，公司主张的"造成员工恐慌、核心人员离职"缺乏直接因果关系的证据链。

第三步是"精准锁定"。尽管二审认定降薪有效，王亚青律师仍坚持按原工资标准核算工作年限，并精准剔除已过仲裁时效的年休假请求，确保违法解除赔偿金这一核心诉请不受牵连。

最终，二审法院维持了"违法解除"的定性，判决公司支付违法解除赔偿金153400元。作为重庆市南岸区江南商事调解中心调解员，王亚青律师执业于北京盈科（重庆）律师事务所，深耕重庆市各区本地法律实务，以严谨务实的办案风格深受当事人认可。