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你好,我是房产建设的一个报共同,现在有家房地产公司,要我住呢比房地产建设工程直接发包合同,我想问下这个合同是怎么样的?
房地产建设工程的发包一般有直接发包和招标发包两种方式。建筑工程直接发包合同,是指由发包方直接选定特定的承包商,与其进行一对一的协商谈判,就双方的权利义务达成协议后,与其签订建筑工程承包合同的发包方式.
对于建设工程“五项制度”包括哪些内容这个问题,解答如下,拆迁工作五项制度是指:一、公示制度。拆迁实施单位必须在拆迁基地内设立公示栏,内容为:基地的拆迁补偿方案;基地最低补偿价和价格补贴系数;按面积标准房屋调换的有关规定;按时搬迁的奖励政策和其他补助政策;评估单位名称、评估人员姓名;房屋评估基准价;评估鉴定机构;拆迁公司名称、基地负责人姓名、上岗工作人员工号;基地工作时间、公司和基地联系电话等等。二、接待制度。拆迁单位应在拆迁公告之日起在基地设立接待室,落实接待人员,规定接待时间,双休日、节假日要坚持照常接待。三、举报制度。各区县房地局拆迁管理部门,应在每一个拆迁基地设立举报箱。举报箱由专人定期开启,对举报反映的问题根据职责由有关部门进行调查、核实和处理。在举报箱上告示市、区县房地局管理部门的投诉电话。四、承诺书制度。承诺书必须明确拆迁电位的责任,严格依法动迁,严禁对动迁户哄、吓、骗,严禁对未签约居民户断水、电、气、通信,严禁动迁工作人员打人、骂人等行为。区县房屋拆迁管理部门应将拆迁人及其拆迁实施单位履行《房屋拆迁管理承诺书》的情况记录在案,作为年终考核和年检的依据。五、监管制度。各区县政府成立由分管区县长牵头,监察、政法、、建设、房地部门组成的拆迁管理办公室,加强对拆迁单位的行为实施全过程的管理、监督,以及拆迁过程中重大问题的协调,负责化解由拆迁引起的矛盾。市拆迁主管部门会同有关委办局加迁管理的指导、协调和监督。对拆迁单位的违规行为一定要坚决制止,直至吊销拆迁资格。
你好,关于上述的问题,解答如下, 基本建设程序是指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个过程中各个阶段及其先后顺序。基本建设工作不论从技术方面还是从组织管理方面来看都是非常复杂的,而且建设的时间比较长。 从可行性研究开始,经过一系列的工作,到竣工投产,在这个过程中的各个阶段,相互衔接,环环紧扣,任何一个阶段出差错,势必影响全局,甚至造成不可弥补的损失。所以基本建设必须严格按照规定的程序进行。基本建设程序是基本建设工作各阶段内在联系的经验总结,它反映了基本建设工作的特点和要求,是基本建设经济规律的表现。严格按基本建设程序办事,也就是要求按经济规律办事。只有按步骤、有秩序地进行建设,才有可能加快工程进度,收到预期效果。学校基建项目,从计划建设到竣工验收交付使用,一般要经过以下五个阶段、二十一个步骤。 五个阶段是: (1)以确定项目建设条件为中心的项目前期阶段; (2)以确定施工单位和监理单位为中心的工程招投标阶段; (3)以建筑安装施工为中心的投资实施阶段; (4)以交付使用为中心的工程验收阶段; (5)以资金考核为中心的竣工决算编制和审核阶段。 二十一个步骤是: (1)项目前期方案招投标(根据国家标准和学校发展规划,学校提出建设意见,报市教育局备案后,学校编制设计文件,邀请不少于四家设计单位,进行项目前期方案设计,经专家组全面审核通过后,进入教育局拟建项目库,作为储备项目); (2)拟建项目的立项审批(项目建议书); (3)项目可行性研究报告的编制与审核; (4)市规划局《建设项目规划设计要求或设计范围》审批(第一阶段); (5)建筑工程消防设计审核(第一阶段); (6)建设工程初步设计审查; (7)施工图设计;(8)施工图纸审查; (9)办理市规划局《建设工程规划许可证》(第二阶段申请施工图审查); (10)建筑工程消防设计审核(第二阶段审核); (11)申请领取建筑工程《建设工程规划许可证》(第三阶段,申请领取《建设工程规划许可证》副本); (12)工程招投标; (13)施工单位进场和签订施工合同; (14)建筑安全备案; (15)工程质量监督备案; (16)缴纳墙改基金费用; (17)报送兰州市建设工程档案责任书; (18)办理《建设工程施工许可证》; (19)建设项目施工和验收管理程序; (20)质量事故处理程序; (21)工程决算。
您好,对于您提出的问题,我的解答是,5劳动安全与工业卫生9.1厂区建设方案6.4项目所在地基础设施4。可行性研究报告目录第一章 总论1.1项目实施进度安排11.1工程项目名称。你好.2自然地理4,以下是目录.1行业发展情况2.2公用及辅助工程第七章 项目环境保护7.1产品方案3.5建设规模第四章 项目地区建设条件4.3项目建设的必要性1.3成本费用测算14.4项目生产工艺5.3项目产品市场分析2.2招标原则及招投标方案第十三章 投资估算及资金筹措13.5可行性研究报告的编制依据第二章市场分析2.2管理机构组织机构图10.2项目实施进度表第十二章 项目招投标12.1项目招标目的12.2能耗分析8.5资金筹措与使用计划第十四章 项目财务评价及社会效益分析14.5环境影响综合评价第八章 节约能源8、消防9.2产品应用领域3.5项目企业综合优势分析2.6项目产品市场推广策略第三章 产品方案和建设规模3.6项目盈亏平衡及敏感性分析14.4劳动保护9.4项目投资估算13.2安全教育9.2项目背景1.3劳动定员和人员培训第十一章项目实施进度安排11.2风险防范对策第十六章 可行性研究结论建议16.3项目运营期环保措施7.7财务评价结论14.3产业园区发展状况4.5财务分析14.3其他费用及预备费说明13.2项目施工期环保措施7.1管理机构设置原则10.4产品营销策略3.4该项目企业在同行业中的竞争优势分析2.3项目主要原辅材料5。建议找专业的咨询公司.1设计指导思想5.2设计原则5.1设计依据9.1区位条件4、建设单位1.3产品特点3.1设计依据7.4项目投资概况1.1风险因素识别15.2市场竞争情况2.1财务评价14.3节能措施综述第九章劳动安全与工业卫生.2编制依据13.1工程概况13.5产品生产技术方案第六章厂区建设方案及公用工程6.6消防设施及方案第十章项目组织机构及劳动定员10.5社会经济条件第五章 项目工艺技术方案5.4利润测算14.3劳动安全制度9.4环境保护投资估算7.1用能标准和节能规范8.2营业收入及税金测算14.8项目社会效益评价第十五章 项目风险分析及防范对策15
律师解析 甲方直接分包不合法。 分包工程需要经过建设单位的认可才能分包,但建设单位不能直接指定分包人。 对于建设单位推荐的分包单位,总承包单位有权拒绝或者采用。
律师解析 可以的,建设单位可以将门窗幕墙工程发包给专业的分包单位。门窗工程为独立的专项工程,和消防、设备安装一样需要具有单独的专项资质,发包人也可以单独分包给具有相应资质的承包人。 《建筑法》第二十九条:建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。 禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。
律师解析 看情况: 其一、符合下列条件的,是合法分包: 一、在总承包合同中约定可分包或经发包人同意或者认可; 二、总承包人发包给分包人的工程是总承包工程中工程主体结构以外的部分工程; 三、分包人须具有相应资质条件; 四、分包人不得将其承包的工程再分包。 其二、不符合上述情况的,是违法分包。
律师解析 建设单位能直接分包。 总承包人或专业承包人可以自主将其承包的部分工程进行劳务分包,并不需要发包人的同意。
律师解析 经依法批准可以直接发包的工程项目: 需要审批的工程建设项目,有下列情形之一的,由相关部门审批批准,可以不再进行施工招标直接发包: 1、涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的; 2、利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的; 3、施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的; 4、施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的; 5、在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的; 6、法律、行政法规规定的其他情形。
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