工伤扣 绩效考核工资的规定法律有如下解释
1、如果用人单位因为工伤而扣工资的话,可以向当地劳动监察大队投诉。
2、《工伤保险条例》第三十三条 职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由所在单位按月支付。
停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过12个月。工伤职工评定伤残等级后,停发原待遇,按照本章的有关规定享受伤残待遇。工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗的,继续享受工伤医疗待遇。
3、《劳动保障监察条例》第十一条 劳动保障行政部门对下列事项实施劳动保障监察:
(一)用人单位制定内部劳动保障规章制度的情况;
(二)用人单位与劳动者订立劳动合同的情况;
(三)用人单位遵守禁止使用童工规定的情况;
(四)用人单位遵守女职工和未成年工特殊劳动保护规定的情况;
(五)用人单位遵守工作时间和休息休假规定的情况;
(六)用人单位支付劳动者工资和执行最低工资标准的情况;
(七)用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况;
(八)职业介绍机构、职业技能培训机构和职业技能考核鉴定机构遵守国家有关职业介绍、职业技能培训和职业技能考核鉴
一、只要保证收入不低于当地的最低工资收入,绩效考核制度考核底薪在法律上是没问题的。
二、从促进公司发展的角度,绩效考核制度考核底薪有待商榷。绩效考核的目的是调动员工的积极性;与绩效考核的收入不是越多越好,员工也有安全需求,对于一些市场需求大的岗位,员工找工作的机会多,他们会在同行业企业进行比较,绩效考核挂钩的比例偏大,会促使这部分员工离职,如果这些员工恰恰是公司急需的人才,那对于公司的发展就会造成阻碍了。并且,既使哪些就业困难的员工,不会离开公司,但与同行企业比较后也会有不公平感,也会影响他们的积极性。
三、针对你的情况,矛盾点是销售任务完不成而不是考核底薪的问题;任务完不成有两种情况,一是员工工作不努力或员工技能水平低导致完不成任务;二是任务目标定的偏高,员工付出努力也完不成任务。如果是
第一种情况,你需要与员工谈,帮助他改进工作态度或工作方法;如果是
第二种情况,你就需要调整任务目标了,如任务目标过高导致员工长期任务完不成,就是收入没有影响,也会打击员工的积极性;
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