项目经理应该参加哪些验收

1.分项工程验收：
项目经理需参与分项工程完工后的验收，检查工程是否符合质量标准和设计要求，确保每个小部分都达标。
2.分部工程验收：
分部工程完成后，项目经理要参与评估，看各分项组合起来是否满足整体功能和安全要求。
3.单位工程验收：
整个单位工程结束，项目经理参与全面检查，保证工程整体质量，可交付使用。

案情回顾:

小朱是某项目的项目经理，在项目接近尾声时，关于他应参加哪些验收工作出现了争议。施工方小何认为小朱仅需参加主体结构验收，而监理方小李则坚持小朱要参与地基基础、主体结构和竣工验收等多项工作。双方为此僵持不下，影响了项目验收进度。

案情分析:

1、从项目管理的职责来看，项目经理需要对项目的整体质量和进度负责。地基基础、主体结构是项目的关键部分，其质量直接影响项目整体安全和后续使用，项目经理参与这些验收是确保项目符合要求的重要环节。
2、竣工验收是对整个项目的最终评定，项目经理作为项目负责人参与其中，能全面了解项目完成情况，对项目成果负责。所以监理方小李的观点更符合项目经理的职责要求。