新人试用期转正考核制度有什么规定和标准

新员工在试用期间可以了解公司，明确岗位职责，公司同样根据新员工的岗位胜任情况决定是否转正。
一、试用期人员转正的考核标准：
工作技能方面：（权重值：70%）
岗位熟识度：了解各项工作内容，懂得如何合理计划工作开展；（10%）
适岗程度：表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的复合程度；（30%）
工作效率：在规定的时间内完成作务，遇到问题能迅速反应；（10%）
工作质量：完成的工作是否符合要求，达到预期的效果。（20%）
工作态度方面：（权重值：30%）
出勤、纪律：迟到、早退、请假、遵守规章制度；（10%）
团队意识：关注团队目标，积极与团队成员合作；（5%）
学习能力：接受新知识的能力、速度，是否具有虚心学习的态度；（5%）
责任心：对自身岗位职责和目标负责，勇于承担责任。（5%）
二、试用期考核期限：
试用期一般为3个月，最多不得超过4个月；
根据考核结果可适当延长一个月，但试用期不得少于一个月；
如在试用期间表现特别优秀者，可提前进行转正考核；
考核超过3次不达标者予以劝退。
二、注意以下行为将会被立即取消转正录用资格：
工作不负责任,推诿扯皮,消极被动,贻误工作,造成一定损失及后果者;  
工作态度不端正,玩忽职守,营私舞弊、弄虚作假等行为者;    
违反职业纪律、违背职业道德,以职务之便谋取私利,造成影响者;  
纪律涣散,经常无故迟到、早退,工作时间擅离职守者;    
不服从工作安排,影响正常工作秩序者;    
思想作风不正,造成不良影响者;
本人自愿放弃录用资格者;
因其他问题不适合录用者。

试用期转正考核制度一般有以下几点规定
第一条  目的
规范公司员工试用期考核与转正考核的管理工作客观公正地评价员工的实际工作能力
与工作业绩为公司筛选和挖掘出优秀、有潜质、符合公司企业文化的人才建立良好的人
力资源素质。特制定本管理办法。
第二条  适用范围
公司所有新进员工
第三条  责任部门
办公室负责制定公司试用期员工转正考核管理办法及实施管理。
第四条  管理细则
    
一、新员工被录用后试用期一般为13个月最长不超过六个月劳动合同期限三
个月以上不满一年的试用期为一个月劳动合同期限一年以上不满三年的试用期不超过
二个月三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不超过六个月。
二、用人部门负责人应指定专人为新入职员工指导、安排工作并进行岗前业务知识及
流程制度的培训帮助新员工尽快适应岗位要求新员工必须遵守公司及部门的相关制度
按时保质完成部门及公司领导安排的工作。
三、新员工在入职一个月内必须接受部门负责人2次以上的试用期面谈并填写《试用
期考核面谈记录表》附件1考核面谈作为转正条件之一没有考核面谈记录表不予转正。
四、试用期内有下列情形之一的终止试用解除劳动合同
1、无故旷工1天及以上的
2、每月事假累计超过3天的
3、每月病假累计超过5天的
4、明显不能胜任工作的
5、违反公司规章制度的。
五、试用期内有下列情形之一可以延长试用期一个月
1、每月事假累计超过1天不足3天的
2、每月病假累计超过3天不足5天的