通常，企业通过年度调薪，主要有以下因素：
1、绩效管理因素。一个员工的绩效表现是好是差，对企业的贡献是大是少，直接关系到他的个人收入。只有将员工的绩效表现与调薪挂钩，才能充分激励员工的工作积极性，有效调动员工的士气，并为组织的进一步发展提供必要的动力;
2、市场变化因素。随着市场竞争的深化，人才的市场竞争也日益激烈。企业的薪酬结构只有在市场上具有足够的竞争力，才能留住既有的人才，并有足够的吸引力吸引外面的人才加盟。
3、物价指数因素。当通货膨胀时，原定的薪酬水平的购买力降低，如不进行调整，实际上相当于降低员工的收入水平。如不进行及时调薪，长此以往，员工必会另觅他枝。
综上所述，员工在单位工作态度诚恳，有比较优异成绩的，可以单位申请调薪，提交书面材料。在申请书中，应该写清要求调薪的具体数额、时间及支持调薪的事实。员工应该结合实际情况，在合理区间内提出调薪，不要口气太大。
