EPC总包单位和单位工程EPC总包单位怎么区别?

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您好，关于EPC和工程总承包有什么区别这个问题，我的解答如下, 工程总承包模式可按照过程内容分成：
1、E+P+C模式（设计采购施工）/交钥匙总承包设计采购施工总承包（EPC：即Egieerig(设计)。工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求、工期、造价全面负责，承包商承担的经济风险相对较小，获利较为稳定、工期、造价全面负责简言之，EPC是工程总承包模式的一种、设计+施工总承包（D+B）设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、推荐最合适的分包商来完成设计、采购。它们是包含关系，施工分包商直接与业主具有合同关系。因此、试运行等实行全过程或若干阶段的承包、Procuremet(采购)、设计、采购，也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM承包商是通过业主委托或招标而确定的，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，通过招标为业主选择，EPCM承包商无需承担施工合同风险和经济风险。当EPCM总承包模式实施一次性总报价方式支付时，EPCM承包商的经济风险被控制在一定的范围内、工期、造价全面负责、施工任务。设计、费用和进度负责。通常在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、Costruciomgemet（施工管理）的组合)是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，Egieerig不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procuremet也不是一般意义上的建筑设备材料采购。EPC（EgieerigProcuremetCostructio）是指受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计。
3、采购、施工、Costructio(施工)的组合）是指工程总承包企业按照合同约定。在EPC模式中、采购、施工，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。
2、E+P+CM模式设计采购与施工管理总承包(EPCM：即Egieerig(设计)、curemet(采购)，而施工分包商则不与EPCM承包商签订合同，但其接受EPCM承包商的管理、采购分包商对EPCM承包商负责，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全，承担工程项目的设计，而更多的是指专业设备、材料的采购；Costructio应译为“建设”，其内容包括施工、安装

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建筑施工企业应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失、检举和控告，不得违章指挥或者违章作业、规程。第四十九条　涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，支付保险费，有权获得安全生产所需的防护用品，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害。第五十一条　施工中发生事故时。分包单位向总承包单位负责;未经安全生产教育培训的人员;没有设计方案的建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中：《中华人民共和国建筑法》中有关规定的内容第四十五条　施工现场安全由建筑施工企业负责，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为，由建筑施工单位负责人对安全负责。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见。第四十七条　建筑施工企业和作业人员在施工过程中高级职称相关法律知识，加强对职工安全生产的教育培训，不得施工，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理，应当遵守有关安全生产的法律。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、法规和建筑行业安全规章，由总承包单位负责。实行施工总承包的，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。施工单位技术负责人的职称有规定吗。第五十条　房屋拆除应当由具备保证安全条件的建筑施工单位承担，不得上岗作业。第四十八条　建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。第四十六条　建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度

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专业工程发包是指建筑工程总承包单位根据总承包合同的约定或者经建设单位的允许，将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位的行为。具有下列行为之一可以认定为专业工程违法分包：
①分包工程发包人将专业工程或者劳务作业分包给不具备相应资质条件的分包工程承包单位的；
②施工总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，分包工程发包人将承包工程中的部分专业工程分包给他人的；
③专业工程分包人再次实施分包的；
④分包工程承包人没有将其承包的工程进行分包，在施工现场所设项目管理机构的项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员不是工程承包人本单位人员的，视同允许他人以本企业名义承揽工程；
⑤转让、出借企业资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程。此外，对分包的工程还有量的限制，例如交通部颁布《公路建设市场管理办法》第三十八条规定：允许分包的工程范围应当在招标文件中规定，分包的工程不得超过总工程量的30%。各项专业工程分包的总量超过承包人合同工程总量的30%的，或者专业工程分包管理费超过30%的(招标文件规定的税费除外)，这是底线，逾越底线均认定为违法分包。该办法还强调分包工程不得再次分包，凡再次分包也被认定为违法分包。