在固定总价合同中,发包人一般都会约定以施工图总价包干,也就是说,施工单位必须严格按照施工图进行施工,虽然有工程量清单,但是工程量清单可能会有漏项、或者计算有误,如果合同中明确规定在哪里条件下可以进行价格调整的,则承包人的风险相对来小一些,否则的话,承包人的风险主要表现在:
1、工程量清单与施工图不符,而合同规定是按图施工,费用不予调整;
2、施工周期较长,材料价格有变化,主要是材料价格上涨。
3、有些固定总价合同规定,增加或减少一定比率的工程量,合同总价不变,如果设定此条款,有些建设单位故意将有些分部分项不放在合同中,而后按照合同的规定增加工程量。
3、人工工资的问题。
专业解答随着时代和社会经济的快速发展,我们可能会遇到很多各种各样的法律问题,因此我们更应该多多了解一些法律方面的知识。如果您目前正面临着防范建筑施工项目合同风险有哪些的问题没办法解决的话,那么可以通过本篇文章中整理的一些法律知识来找到答案。
专业解答一般来说,如果这个建筑项目清出农民工的话是要按照合同约定赔偿相应的与经济补偿以及如果是违规解除合同的话是要赔偿违约金给农民工的,但如果没有签订劳动合同的话是没有经济补偿和赔偿金的。
专业解答第四条 省厅成立福建省建筑施工安全生产标准化优良企业(项目)考评委员会,负责省级标准化优良项目的考评。第五条 省级标准化优良项目按年度对已竣工项目组织考评,每年考评一次,考评坚持公平、公开、公正和择优的原则。每年3月31日前根据上一年度考评情况制定公布当年度省级标准化优良项目指标。
专业解答为进一步规范项目管理部(以下简称:项目部)印章的使用和管理,特下发本管理办法,请各分公司、项目部遵照执行。1、项目部印章的种类。2、项目印章的制发、启用和缴销。3、项目印章的使用范围。4、项目印章的使用管理。5、项目印章的遗失处理。六、项目印章的用印责任。七、附则。
专业解答1、各部门职责2、进度控制措施3、工程进度管理4、进度计划的实施监督与调整。在计划实施过程中,对承包商实际进度进行跟踪监督。5、 进度控制措施1、在施工合同中明确规定工期控制目标,明确工期延误的处罚办法和工期提前的奖励办法,用经济方法控制施工进度。
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