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市政工程工程的质保金怎么算

张* 陕西-渭南 其他咨询 2020.12.08 22:15:41 451人阅读

市政工程工程的质保金怎么算

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解答如下, 工程验收单建设工程承包合同工程施工合同拖欠工程款工程款税率工程款支付申请众所周知,一项工程的完成往往需要质保金为其保驾护航,以来确保工程按质按量的完成。质保金根据工程的各项成本等差异其金额也有所不同。对于市政工程来说,其质保金也与普通工程有所差异。那么市政工程质保金多少钱呢下面就随小编一起来看看吧。关于建设工程质保期与质保金的规定市政工程质保金多少钱在建设工程的管理中,建设工程质保期与质保金是两个不同的概念,前者是对建设工程的最低保修期限,由建设工程质量管理条例规定;后者是是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在缺陷责内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。其中:
一、建设工程质保期。《建设工程质量管理条例》第40条规定:在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限:
1、基础设施工程、房屋的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;
2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;
3、供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;
4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年;
5、其他项目的保修期限由建设单位和施工单位在合同中约定。建设项目的保修期,自竣工验收合格之日起计算。
二、建设工程质量保证金。《建设工程质量保证金管理暂行办法》第二条规定:本办法所称建设工程质量保证金(保修金)(以下简称保证金)市政工程质保金多少钱是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在缺陷责内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。缺陷是指建设工程质量不符合工程建设强制性标准、设计文件,以及承包合同的约定。缺陷责一般为六个月、十二个月或二十四个月,具体可由发、承包双方在合同中约定。第九条、缺陷责内,承包人认真履行合同约定的责任,到期后,承包人向发包人申请返还保证金。第十条、发包人在接到承包人返还保证金申请后,应于14日内会同承包人按照合同约定的内容进行核实。如无异议,发包人应当在核实后14日内将保证金返还给承包人,逾期支付的,从逾期之日起,按照同期银行贷款利率计付利息,并承担违约责任。发包人在接到承包人返还保证金申请后14日内不予答复,经催告后14日内仍不予答复,视同认可承包人的返还保证金申请。

2020-12-08 22:16:41 回复

市政公用工程施工总承包二级资质标准: 1、企业近;年承担过下列4项中的2项以上单项合同额1000万元以上的市政公用工程施工总承包或主体工程承包,工程质量合格。 ( 1)城市道路、桥梁、隧道、公共广场工程; ( 2)城市供水工程、排水工程或污水处理工程; ( 3)城市燃气工程或热力工程; ( 4)城市生活垃圾处理工程。 2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称; 3、技术负责人具有8年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称;财务负责人具有中级以上会计职称。 4、企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于100人,其中工程技术人员不少于60人;工程技术人员中,具有高级职称的人员不少于4人,具有中级职称的人员不少于20人。 5、企业具有的二级资质以上建造师不少于10人。 6、企业注册资本金2000万元以上,企业净资产2500万元以上。 7、企业近3年最高年工程结算收入6000万元以上。 8、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。承包工程范围:二级企业:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工: 1、城市道路工程;单跨跨度40米以内桥梁工程;断面20平方米及以下隧道工程;公共广场工程; 2、10万吨/日及以下给水厂;5万吨/日及以下污水处理工程;3立方米/秒及以下给水、污水泵站;15立方米/秒及以下雨水泵站;各类给排水管道工程; 3、总贮存容积1000立方米及以下液化气贮罐场(站);供气规模15万立方米/日燃气工程;中压及以下燃气管道、调压站;供热面积150万平方米热力工程; 4、各类城市生活垃圾处理工程。这个是全国的统一标准。

您好,关于这个问题,我的解答如下, 工程名称: 责任者姓名 出生年月 所在单位 岗位 项目经理 技术职称 岗位证 书编号 建造师: 岗位责任 1、 项目经理即为项目工程质量第一责任人。 2、 认真贯彻国家及上级的有关方针、政策、法规以及企业制定的各项规章制度,自学维护企业和职工的利益,确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。 3、 对发包工程进度、质量、安全、成本、和场容等进行监督管理,考核验收全面负责。 4、 代表企业执行企业与建设单位签订承包合同和执行项目经理部企业签订的合同,保证各类合同目标实现。 5、 严把质量关,掌握设计意图,按设计规范、规程、检验标准施工,按照施工组织设计的正常施工程序施工。 6、 合理组织和调动生产要素,实施日常工作中的组织计划,指挥协调、控制、激励、保证项目实施的质量,工期和效益的要求。对工程进度质量,成本进行监督。 7、 组织制定项目经理部各类人员职责权和各项规章制度,搞好企业机关各职能部门的业务联系和经济约束。 本人意见 本人具备岗位资格和能力,愿意承担上述责任和法律规定的其它相关责任。 年 月 日 所在单位签署意见 年 月 日

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