1.
实际控制人的认定是个复杂的事情。
如果要证明自己不是公司的实际控制人,需要从多个方面进行考量。
2.
股权层面:
可以证明自己持有的公司股份比例较低,在公司经营决策过程中,没有凭借股权施加重大影响。
例如,在股东大会上,自己的投票权不足以左右决策走向。
3.决策方面:
要表明自己既没有主导公司战略规划、重大投资项目以及人事任免等关键决策的实际行为,也缺乏这样的能力。
比如,在公司战略制定会议上,自己没有起到主要的引导作用。
4.资金流向:
需说明不存在控制公司资金调配的情况。
公司资金的进出、使用都是按照既定的流程和规定进行,自己并未干预。
5.经营管理:
强调自己没有实际指挥公司的日常运营活动。
公司的日常事务都是由专门的管理团队负责,自己未参与其中。
6.若有相关的协议、决议等文件,能证明在重大事项决策中自己未起到决定性作用,或者有其他
证据能显示自己对公司运营及决策并非核心主导,这些都有助于证明自己不是实际控制人。
不过,具体情况还需依据公司实际状况和相关事实来综合判断和举证。
案情回顾:小何是某公司股东,公司陷入一起
法律纠纷,对方认为小何是
公司实际控制人,应承担相应责任。小何则坚称自己并非实际控制人。他
持股比例低,未通过股权影响公司经营决策;在公司战略、重大投资、人事任免等关键决策上无主导能力;不存在控制公司资金调配的情况,也未实际指挥公司日常运营。小何还拿出相关协议、决议等文件证明自己。
案情分析:1、认定实际控制人需从多方面考量。小何从股权层面、决策方面、资金流向、经营管理等角度举证自己非实际控制人,有一定合理性。
2、具体判断要结合公司实际情况及相关事实综合认定。小何提供的协议、决议等文件若能证明其在重大事项决策中未起决定性作用,将对其证明自己非实际控制人有很大帮助。