一、人力资源问题 公司并购与职工切身利益密切相关，将涉及员工的权益问题，如果不能稳妥的解决，会有碍于并购活动的顺利进行，及有可能对社会造成舆论的压力，影响企业稳定。因此企业并购发展的最大难度在于如何安置被并购企业职工。 二、
债权债务问题 根据《
公司法》规定，目标公司原股东会较关注债权问题，债权一般不会什么大问题，反而是
债务问题比较多，通常情况下，收购方与原股东会在股权收购协议中约定：基准日之前的债务由原股东承担，过了基准日之后将由收购方承担。实际上则是把
债务转让给了新股东，相当于一份
债务转让协议，但需
债权人同意方可进行转让，否则这个协议是无效的。虽然对外是无效的，但在转让方与接收方之间具有法律约束力。实务中，收购方会采取让老股东或第三人担保方式进行约束。 三、土地资源及房产资源问题 收购方一般看中的是目标公司的固定重大财产或设备等又或者是看中目标公司的资质，否则不会进行收购，经常可以看到目标公司的净资产是零或负数，但收购方竟肯溢价收购，目的就在于通过股权收购的方式来节省大量
土地增值税、房产及营业税等，从而避免了资产收购需支付的巨额税费，方便目标公司的顺利交接。
