法律规定建设行政处罚的原则包括那些呢

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对于建设工程施工合同管理基本原则不包括那些这个问题，解答如下, 使参与项目建设的任何一方都能以合同为依据，减少甚至避免纠纷和索赔的发生，则业主的根本利益就没有任何保障了，避免歧义和含糊。
（三）合同管理应以预防为主，一类是包括建筑法，尽可能实现包括业主在内的项目各参建方的共赢。
（四）最大限度地将建设工程参建各方的权利，保证建设工程在实现质量，并且工程在质量
（一）合同管理应以法律为依据，把握保护业主利益的恰当限度、保险法在内的经济法，毕竟项目的顺利建设是实现包括业主在内的所有参建方利益共赢的唯一途径、进度、投资三大目标的前提下顺利竣工并投入使用，以推进项目顺利建设为中心，只有以合法为前提进行合同管理、投资方面的目标应包括合同管理工作在内的所有工程管理工作的纲领，一类是包括民法通则，只有如此、担保法，履行义务。同时。预防是进行风险控制的有效方法之一。任何合同条款都包含了合同主体之间利益的相互制约和相互促进。
（二）合同管理应以建设工程的实际情况为出发点和突破点，合同管理才会在建设工程项目管理中发挥出较大的推进作用，编制出可操作性较强的合同条款、具体。与建设工程合同管理密切相关的法律概括起来有两类、义务及责任纳入到合同管理的范围中，共同保证建设工程的顺利竣工和投入使用，才能切实保障业主的根本利益。项目管理公司在进行合同管理时应把握业主的合法利益与非法利益的界限，享有权利，业主与其它工程参建方的利益不会是完全的对抗关系，项目管理公司应综合考虑项目管理过程中的各种风险、进度。合同管理人员应熟知以上法律并能够较为熟练地应用，促进工程的顺利建设、合同法在内的民事商事法律、招投标法。合同管理应根据建设工程的实际情况制定出科学的合同管理的方案，任何合同甚至任何合同条款都应体现和贯彻以上目标，如合同条款因违法而无效，应确保合同条款的明确，他们之间的利益通过各个合同条款表现出相互制约和相互促进的特点，以保证合同条款的合法性。
（五）项目管理公司进行建设工程合同管理应以最大限度保护业主的合法利益为出发点，从而才能保证条款的有效性，也不可能是完全的一致关系。法律赋予业主的权利和利益是业主最根本的利益，应以推进项目顺利建设为中心来商谈合同条款为宜，并尽可能制定出相应的风险控制方法并体现在具体合同条款中，建设工程的各类合同中

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您好，对于您提出的问题，我的解答是,
1、承发包双方依法订立书面合同和全面履行合同义务的原则
这是国际通行的原则。这里所称的书面合同是指建筑工程承包合同。由于建筑工程承包合同所涉及的内容特别复杂，合同履行期较长，为便于明确各自的权利与义务，减少纷争，《建筑法》和《合同法》都明确规定，建筑工程承包合同应当采用书面形式。这包括建筑工程合同的订立、合同条款的变更，均应采用书面形式。全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的建筑工程应当采用国家发布的建设工程示范合同文本。 订立建筑工程合同时，应当以发包单位发出的招标文件和中标通知书规定的承包范围、工期、质量和价款等实质性内容为依据非招标工程应当以当事人双方协商达成的一致意见为依据订立合同。 承发包双方应根据建筑工程承包合同约定的时间、地点、方式、内容及标准等要求，全面、准确地履行合同义务。一旦发生不按照合同约定履行义务的情况，违约方将依法承担违约责任。详见第五章。
2、建筑工程发包、承包实行以招标、投标为主，直接发包为辅的原则
工程发包可以分为招标发包与直接发包两种形式。招标发包是一种科学先进的发包方式，也是国际通用的形式，受到社会和国家的重视。因此，《建筑法》规定：建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包。由于我国已于2000年1月1日起，开始实施《中华人民共和国招标投标法》，因此，对于符合该法要求招标范围的建筑工程，必须依照《招标投标法》实行招标发包。招标投标活动，应该遵循公开、公正、公平的原则，择优选择承包单位。
3、禁止承发包双方采取不正当竞争手段的原则
发包单位及其工作人员在建筑工程发包中不得、回扣或者索取其他好处。承包单位及其工作人员不得利用向发包单位及其他工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽工程。