现在大多数煤矿企业都兼并重组,那么我想问一下,煤矿企业兼并重组程序是怎么样的?

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1.1 并购计划的信息来源
战略规划目标
董事会、高管人员提出并购建议；
行业、市场研究后提出并购机会；
目标企业的要求。
1.2 目标企业搜寻及调研
选择的目标企业应具备以下条件：
符合战略规划的要求；优势互补的可能性大；投资环境较好；利用价值较高。
1.3 并购计划应有以下主要内容：
并购的理由及主要依据；并购的区域、规模、时间、资金投入（或其它投入）计划。
2、成立项目小组
公司应成立项目小组，明确责任人。项目小组成员有战略部、财务部、技术人员、法律顾问等组成。
3．可行性分析提出报告
3.1 由战略部负责进行可行性分析并提交报告
3.2 可行性分析应有如下主要内容：
外部环境分析（经营环境、政策环境、竟争环境）
内部能力分析

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1、被兼并煤矿企业进行清产核资，清理债权债务，搞好产权界定。
2、兼并双方共同提出可行性报告，征求被兼并煤矿企业债权银行意见并征得主要债权人同意。股份制公司必须通过董事会或股东会形成决议。
3、就兼并的有关事宜，通过召开职代会征求双方煤矿企业职工的意见。
4、兼并双方就兼并的形式和资产债权债务担保的处置办法及职工的安置方案等兼并基本内容进行协商，达成兼并意向性协议。
5、需要煤矿企业所在地地方政府提供优惠政策的，应由地方政府提出审查意见。
6、同级人民政府或授权能代表兼并企业双方出资者的机构部门对兼并作出决定
你们煤矿企业兼并重组程序可以按照这个办。

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煤矿企业兼并重组程序
(一)承担债务式：兼并方承担被兼并方的全部债权债务，接收被兼并方全部资产，安置被兼并方全部职工，从而成为被兼并企业的出资者;
(二)出资购买式：兼并方出资购买被兼并方的全部资产;
(三)控股式：兼并方通过收购或资产转换等方式，取得被兼并企业的控股权;
(四)授权经营式：被兼并方的出资者将被兼并企业全部资产授权给兼并方经营;
(五)合并式：两个或两个以上企业通过签订协议实现合并，组成一个新的企业。