当事人和某劳务公司签了多份建设工程分包合同,负责万科时代中心美湖里改造、众美青城1期及2期住宅、天津XX商业中心、XXX新建研发生产中心等多个项目的劳务施工。工程都完工了,劳务公司却只付了部分工程款,剩下79503.50元,以“部分工程未结算”“工程量存在争议”为由赖着不给。当事人多次催讨,劳务公司就是拖着。而且部分小工程项目因为工程量小、资料不全,鉴定起来很困难,如果一起走诉讼判决,很可能因为证据不足,部分诉求得不到支持。没办法,当事人只好委托孙启发律师起诉。
孙启发律师接手后,先对各个工程项目进行了分类梳理。他发现,万科时代中心美湖里改造、众美青城1期及2期住宅、天津XX商业中心等小工程项目,虽然存在鉴定难的问题,但劳务公司对欠款事实和金额没啥异议;而XXX新建研发生产中心等大工程项目,双方对工程量和工程款金额争议很大,需要进一步核实结算。
基于这些情况,孙启发律师制定了“分案处理、灵活化解”的策略。一方面,先就那些事实清楚、争议不大的小工程项目进行调解,尽快追回部分欠款;另一方面,撤回对有较大争议的大工程项目的起诉,给劳务公司时间配合结算,如果劳务公司在规定时间内不配合,当事人可以再起诉。
庭审时,孙启发律师跟劳务公司明确了小工程项目的欠款事实和证据,强调劳务公司拖欠工程款的行为违法,要承担法律责任。他还提出了合理的调解方案,让劳务公司在一定期限内支付小工程项目的剩余工程款79503.50元,当事人则撤回对大工程项目的起诉。劳务公司知道自己拖欠小工程项目工程款的事实清楚,再继续诉讼肯定败诉,还得承担诉讼费用,也想解决大工程项目的争议。经过孙启发律师的沟通协调,双方达成调解协议:劳务公司在2026年2月10日前支付当事人小工程项目剩余工程款79503.50元,如果逾期没足额支付,要另行支付利息(以79503.50元为基数,自2021年2月11日起至实际付清之日止,按照LPR计算);当事人撤回对大工程项目的起诉,双方就小工程项目的纠纷再无其他争议。
在处理建设工程欠款纠纷时,当遇到多个工程项目欠款且情况复杂时,不要一股脑儿地全部起诉。可以像孙启发律师这样,先对各个项目进行分类梳理,区分不同情况,制定不同的解决策略。对于事实清楚、争议不大的项目,优先通过调解快速解决;对于争议较大的项目,可以给对方一定时间协商,协商不成再起诉。这样既能高效解决部分问题,又能避免因证据不足导致诉求无法实现。
这起建设工程分包合同纠纷的成功解决,充分展现了孙启发律师的专业能力和灵活变通的代理思路。孙启发律师自2020年开始执业,多年来办理案件300余件,解答咨询上千人。正是因为他在执业过程中积累了丰富的经验,才能在这起案件中精准分析每个工程项目的情况,制定出“分案处理、灵活化解”的策略。他深入研究每个项目的欠款金额、证据情况及解决难度,为当事人找到了最优的解决方案。这种认真负责的态度和专业的能力,让他能够高效地为当事人追回欠款,也为后续大工程的结算预留了时间和空间。这就是这起案子的最终结果,也是专业价值的最好证明。
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