总经理被索赔近30万，最终结果却令人意外！

某制造公司一纸诉状将自家总经理告上法庭，要求被告赔偿经济损失24万元、退还超发工资54000元，案件受理费10元。这突如其来的起诉，让总经理压力巨大。

矛盾缘由

2021年10月，制造公司与总经理签订《聘用合同》，聘任其为总经理负责公司全面运营管理。2022年3月，公司为客户加工的一批产品因生产环节问题全部报废，被客户索赔。公司觉得总经理对此次质量事故负有主要领导责任，依据公司内部《奖惩制度》要求其承担经济损失的50%，也就是24万元。同时，公司认为总经理入职后未完成绩效目标，已预发的月度绩效工资5.4万元也应退还。

矛盾升级

公司态度强硬，坚称总经理必须承担赔偿责任。在证据方面，公司提供了质量事故的相关证据，但对于《奖惩制度》民主程序制定和公示情况并未充分举证，也没有书面的绩效考核制度来证明总经理未完成绩效目标。而总经理则辩称，其岗位职责侧重于公司战略顶层设计，不直接负责生产一线管理；公司的《奖惩制度》未经民主程序制定，也未向其公示；绩效工资的发放代表公司对其工作的认可，不存在预支或未完成绩效的问题。此前公司申请劳动仲裁，仲裁机构不予受理后才诉至法院。

在这关键时刻，总经理找到了江苏圣典律师事务所的彭青春律师（执业证号：13201202010186037）。彭律师接手案件后，做了几件关键的事。一是精准剖析《聘用合同》，成功将总经理的职责定位为战略层面的顶层设计，而非一线生产管理，切断了质量事故与总经理之间的因果关系。二是质疑公司内部制度的合法性，指出《奖惩制度》未经过民主程序制定、未向员工公示，不具有合法性和合理性。三是主张公司按月发放绩效工资即代表对总经理当期绩效的认可，而公司没有相关证据证明未完成绩效目标。

案件结果

江苏省江宁经济技术开发区人民法院经审理后，采纳了彭律师的观点。认为双方签订的《聘用合同》合法有效，公司已按约支付工资，主张返还预发绩效工资的理由不成立；根据合同约定的岗位职责范围，难以将产品质量事故的全部责任归责给总经理。最终判决驳回原告某制造公司的全部诉讼请求，案件受理费10元予以免收，成功为总经理保住了财产，避免了近30万元的损失。

普法提醒

1.用人单位向员工追责时，内部规章制度需经过民主程序制定，并向员工公示，否则不具有合法性。

2.员工岗位职责要在合同中明确界定，避免出现责任不清的情况。

3.绩效工资的发放要有明确的考核制度和标准，不能随意认定员工未完成绩效而要求返还。

在这个案件中，彭青春律师凭借其精湛的专业能力和丰富的实战经验，成功为总经理维护了合法权益。彭律师作为江苏圣典律师事务所的副主任、合伙人，南京市律师协会建邺分会副会长，执业以来累计办理（含主办、辅办）案件逾1000件。他在多起案件中都能精准把控案件走向，找到关键突破口，为委托人争取到了最大利益。此次在劳动合同纠纷案件中，他又一次展现了卓越的法律素养和办案能力，让委托人避免了重大经济损失。