如何认定建筑企业的内部承包行为

认定建筑企业内部承包行为，关键看是否具备以下要素：
1.主体方面：
承包方必须是建筑企业的内部职工，这是判断内部承包的基础条件。
2.合同方面：
需要有明确的内部承包合同，合同中要详细约定双方的权利和义务。
比如承包的具体范围，是负责建筑工程的全部施工，还是仅承担部分特定工作；
承包方式，是采用包工包料，还是只包工不包料；
以及承包价款的计算方式和支付时间等内容。
3.管理方面：
建筑企业要对工程项目实施全面管理。
例如提供技术指导，帮助解决施工过程中遇到的技术难题；
进行质量监督，确保工程质量达到相关标准；
开展安全管理，保障施工人员的生命安全和工程的顺利进行，使工程符合法律法规和行业规范。
4.财务方面：
资金主要由建筑企业控制，这些资金专门用于与项目相关的各项支出，如购买建筑材料、支付工人工资等。
5.责任承担方面：
对外以建筑企业的名义承担责任。
如果满足以上条件，通常可认定为内部承包行为。
若名为内部承包，实际是转包或违法分包，将不受法律保护，还会面临相应法律责任。

案情回顾:

小朱所在的建筑公司承接了一项工程，公司将部分工程以内部承包形式交给小胡。小胡认为自己只是借用公司名义独立施工，与公司是转包关系；而公司称小胡是内部职工，签订了内部承包合同，公司对项目有管理，资金也由公司控制，属于内部承包。双方就该承包行为的性质产生争议。

案情分析:

1、认定建筑企业内部承包行为，需从主体、合同、管理、财务和责任承担几方面判断。本案中小胡若为公司内部职工，有明确内部承包合同，公司对项目进行了技术指导等管理，资金由公司控制且以公司名义对外担责，应认定为内部承包。
2、若不满足上述条件，名为内部承包实际是转包或违法分包，不受法律保护，会面临法律责任。需根据实际情况确定该承包行为性质及相应法律后果。