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经营管理检查表

经营管理检查表
公司发展的好坏,与公司经营状况是密切相关的,因为科学的管理能促进公司快速的发展,增强公司的竞争力,才能在竞争激烈的市场环境下生存下去,反之则可能被市场淘汰。经营管理是相互渗透的,我们也经常把经营管理放在一起讲,实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透,而管理中的经营意识可以讲是情商的体现。
2024-02-27 17:34:20 已帮助3926人

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经营管理检查表的具体内容是什么呢,求解
企业经营管理情况调查表 填写说明: 1、 共计15大类,34项目,每项3条内容,共计102条内容,每条内容分4个等级。 2、 每条标号为“1、2”的内容4个等级对应得分为2分、1分、0.5分、0分,每条标号为“3”的内容4个等级对应得分为1、0.7、0.3、0分,满分170分。 3、 实行每条内容单项打“勾”选择,汇总后得出个人打分总分。 总分:101.9 类 分号 指标项目 标号 调研内容 企业调查情况 A 发 展 战 略 1 发展规划 1 具有核心竞争力的目标管理和中长期规划 □定义清晰、规划明确 □有规划但缺乏竞争力要素 □有笼统概略的规划 □没有规划 2 与市场分析结合的主要产品生产规模策划 □有规模策划具有逻辑说服力 □只有产值利润计划 □有笼统的规模策划 □没有规模策划 3 与产品战略结合的厂房、设备设施投资计划 □预算清晰且具可行性 □有计划但预算模糊 □有投资但计划不详 □没有配套计划 2 市场分析 1 对应发展规划的产品市场定位与规模测算 □定位明确、测算有据 □有定位,测算无据 □定位测算都很模糊 □没定位和测算 2 有对区域市场的产品占有率分析与策划 □测算有据分析有理 □有测算但缺乏势态分析 □有测算但依据不清 □没做分析 3 依据产品和工艺特点形成市场开发策略 □市场策略符合自身特点 □有策略但依据不充分 □有初步规划但缺乏持续性 □没做规划 B 经 营 机 制 3 经营管理检查表 经营策略 1 与发展规划相适应的投资回报率测算合理 □测算有理且较优 □测算结构与完整性欠妥或结果较差 □只有估算 □没做测算 2 不同发展期的量本利分析模型和结果有效
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