B公司成立于1994年，是一家专业研发、生产和销售一次性妇幼用品的家族企业。董事长和总经理大学本科毕业后创业，经历了近二十年的发展，现已拥有自己的品牌和稳定的供货渠道，产品销售以国内市场为主，2010年营业额2.5亿元。旗下拥有三家独立运营的子公司，其中两家生产工厂不仅为自己企业生产产品，而且也在为国外知名企业做OEM，持续盈利。销售公司，自2004年独立运营长年处于亏损状态，尤其2010年，在原材料涨价、终端市场竞争加剧、销售费用不断攀升的多重压力下，当年企业巨亏1000余万元。
综上所述，我国家族企业制度特征有两大特征，企业制度存在问题是肯定的，通过改革的方式减少问题是常见的，改革途径要明晰产权，实现产权的多样化，建立现代企业制度等等，这些对于家族企业的良好发展是十分重要的。家族企业改制案例可参考上文温州正泰集团的企业改革。更多问题可咨询律师365。
