对于
职务行为的确定，我们明确需要关注以下几个关键性核心标准：首先是权限要素，即是要考虑该行为是否执行于
行为人所拥有的职权范围之内。
如果该行为系属其工作职责明确规定之领域或步骤，那么通常可以被视为职务行为。
其次是时空要素，即需要考量行为执行的时间以及所在的地点是否与工作关联密切。
比如说，若某项行为是在特定的工作时段或者工作场所内开展的，则很有可能被鉴定为职务行为。
再者是名义要素，在此方面我们需要询问该行为到底是以单位的名义实施的，亦或是以个人的名义独立完成的。
若是以单位名义为之，则通常可以视作是职务行为。
同样重要的还有目的要素，这意味着我们需要深入研究行为的根本动机，看看行动的主要目的是否是为了实现单位的利益。
若能证实其行动是为了集体利益，而并非纯粹为了个人私利，那么一般情况下就可以将其判定为职务行为。
最后，我们还需要关注外观表征要素，即从外部表现方式上看，这些行为能否让其他人确切地识别出这是在从事职场方面的任务。
然而，在具体事例中，我们必须结合上述多个要素进行综合评估和判断。
