协议还提出,一次性给予我1年收入总额的2/3作为补偿。”如今,林涛已经在某基金公司工作了4个月。当初签订竞业禁止协议时的提心吊胆,林涛还记忆犹新,“我没有在其他行业做财务的工作经验,离职后真怕失业1年。当初选择离职就是因为收入低,如果单靠补偿金,生活就更加捉襟见肘了。”与林涛不同,天津一家制造企业的财务部主管王志刚在与公司签订劳动合同时,合同中就包含了“竞业禁止”的条款,“当时我不懂,合同中规定入职后每月工资的30%为公司支付的竞业禁止补偿金,但我没看清合同中具体要求离职后多长
组织结构和工作流程,这是两个概念。组织结构旦互测就爻脚诧协超茅是企业根据需要对管理层次、部门进行设定,隶属于企业管理设计范畴,企业在设置管理结构时,应根据企业经营、生产、产品性质等实际需求来进行,切忌小而全。尤其是小型企业,应以减少工作环节,提高工作效率来进行企业的管理设计。工作流程是专项工作的整体运作程序,界定岗位或部门的职责权限、工作目标等等。往往小型企业的程序化管理相对较差,越权管理情况相对突出,所以应重点做好岗位流程化管理,是企业管理的重要部分。个人见解,望采纳!
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