在进行建设工程项目施工管理的时候，要注意什么内容？

工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。工程项目每个阶段的招标公告都要经由各地建设工程交易中心汇总上报给中国建设工程交易中心，由中国建设工程交易中心网站统一组织发布最新的招标公告，并对投标单位和项目经理进行备案，以便项目管理核查。

建设工程项目管理的内涵是:自项目 [1]  开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标, [1]  进度目标和质量目标得以实现.
建设工程管理空间范围：决策、实施、使用。是项目的全寿命管理。其核心任务是使项目建设增值，使项目使用增值。
建设工程项目管理空间范围：决策阶段和实施阶段；其中决策的标志就是立项；实施包含：设计准备、设计、施工、动用准备、保修。其核心任务是使项目的目标控制。它只是工程管理的一部分。
建设工程项目管理主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用： [2]
建设工程项目管理的基本原理和合同管理；
与建设工程项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和建设工程项目信息管理的基本概念；
建设工程监理的基本概念；
施工企业项目经理的基本概念；
建设工程职业健康安全域环境管理的基本知识等。
在进行建设工程项目施工管理的时候，上面的内容可以参考了解。