法律分析:
(1)当项目经理有公司明确授权使用项目经理章签订合同时,属于有权代理,所签合同具有法律效力,公司需承担相应合同责任。这表明公司对项目经理的行为进行了认可。
(2)即使没有明确授权,若合同相对方有合理理由相信项目经理有代理权,像过往交易中该项目经理常以公司名义用此章签约,这种情况构成表见代理,合同依然有效。这是为了保护善意相对人的合法权益。
(3)若项目经理无代理权且不构成表见代理,合同效力处于待定状态。若公司事后追认,合同有效;若公司拒绝追认,合同对公司不发生效力,由项目经理承担责任。实践中判断合同效力,要综合授权文件、交易习惯、合同履行等多方面因素。
提醒:企业要规范项目经理授权管理,避免无权代理风险;相对方签约时应谨慎审查授权情况,遇问题可咨询分析。
(一)若有公司明确授权,项目经理用章签合同是有权代理,合同有效,公司担责,所以要保留好授权文件等相关证据。
(二)无明确授权但构成表见代理时合同有效,交易时可考察过往交易记录等判断是否构成表见代理。
(三)无代理权且不构成表见代理,合同效力待定。公司追认则有效,拒绝则无效,可及时与公司沟通确认是否追认。
法律依据:
《中华人民共和国民法典》第一百七十二条规定,行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,仍然实施代理行为,相对人有理由相信行为人有代理权的,代理行为有效。
1.若项目经理获公司明确授权,用项目经理章签合同属有权代理,合同有效,公司担责。
2.虽无明确授权,但相对方有理由相信其有代理权,构成表见代理,合同同样有效。
3.无代理权且不构成表见代理,合同效力待定。公司追认则有效;拒绝追认,合同对公司无效,由项目经理担责。实践中要综合多因素判断。
结论:
项目经理章签订合同的效力需根据授权情况判断,有权代理和构成表见代理时合同有效,无代理权且不构成表见代理时合同效力待定。
法律解析:
根据民法典相关规定,当项目经理获得公司明确授权使用项目经理章签订合同,这属于有权代理行为,合同具有法律效力,公司要承担合同责任。即便没有明确授权,要是合同相对方有合理理由相信项目经理有代理权,像过往交易中该项目经理经常以公司名义用此章签约,就构成表见代理,合同同样有效。若项目经理没有代理权且不构成表见代理,合同效力处于待定状态,公司事后追认则合同有效,拒绝追认合同对公司不发生效力,由项目经理承担责任。实践中判断合同效力要综合考虑授权文件、交易习惯、合同履行等多方面因素。如果在合同签订效力方面存在疑问,建议向专业法律人士咨询,以保障自身合法权益。
1.项目经理章签订合同的效力要根据具体情形判断。当项目经理获公司明确授权用该章签合同,属于有权代理,合同有效,公司承担责任;即使无明确授权,不过合同相对方有合理理由相信项目经理有代理权,像过往交易中该项目经理常用此章以公司名义签约,构成表见代理,合同同样有效。
2.若项目经理无代理权且不构成表见代理,合同效力待定。若公司事后追认,合同有效;若公司拒绝追认,合同对公司无效,由项目经理担责。
3.实践中,判断合同效力需综合考量授权文件、交易习惯、合同履行等多方面因素。建议公司明确项目经理的授权范围和权限期限并形成书面文件,合同相对方签约时仔细审查授权情况,降低交易风险。
律师解析 有效。 当事人采用合同书形式订立合同的,自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立。 在签名、盖章或者按指印之前,当事人一方已经履行主要义务,对方接受时,该合同成立。 当事人约定合同应当采用书面形式订立,当事人未采用书面形式但是一方已经履行主要义务,对方接受时,该合同成立。
律师解析 有效。 当事人采用合同书形式订立合同的,自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立。 在签名、盖章或者按指印之前,当事人一方已经履行主要义务,对方接受时,该合同成立。 当事人约定合同应当采用书面形式订立,当事人未采用书面形式但是一方已经履行主要义务,对方接受时,该合同成立。
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