在一家商场买了一个商铺，当时是房开商统一包租给王府井百货，现在

组成一个业主委员会，如果运作的不错，因为开发商也想把这个场子经营好，自己做生意，或出租给别人，在没有统一的管理和设计规划的前提下，也形成不了气候，最终走向失败。然后跟他们谈价钱。也可以拿回来，销售业绩也很好看商场的运作如何，这样的话可以继续给商场统一出租运营。通过业主委员的同意，招商!如果有一部分业主想自己做生意，毕竟经过前期这些年的市场培育，商铺平稳地成熟起来，有一定的升值空间和投资价值。如果商场运作的不好，仍然由开发商或商场统一经营，一旦王府井百货撤出。后续开发商又没有跟进其它的百货或合理的规划设计，将会形成极坏的社会影响。久之便形成烂尾楼、重新规划，各个业主自食其力，自已做。最好的是所有的业主集中起来，或自己有资源来租商铺，那前提也要符合商场的规划，找一家商业地产管理策划公司，给这个商场重新规划设计，大家做在一起讨论，如果这个商场有一部分是没有卖的，为开发商自持物业，那么最大的业主估计是开发商，也这样反倒是件好事。如果开发商没有自持一部分，大家就一起想办法，如果不交给开发商或商场经营，又没有很好的管理公司去管理

组成一个业主委员会，如果运作的不错，因为开发商也想把这个场子经营好，自己做生意，或出租给别人，在没有统一的管理和设计规划的前提下，也形成不了气候，最终走向失败。然后跟他们谈价钱。也可以拿回来，销售业绩也很好看商场的运作如何，这样的话可以继续给商场统一出租运营。通过业主委员的同意，招商!如果有一部分业主想自己做生意，毕竟经过前期这些年的市场培育，商铺平稳地成熟起来，有一定的升值空间和投资价值。如果商场运作的不好，仍然由开发商或商场统一经营，一旦王府井百货撤出。后续开发商又没有跟进其它的百货或合理的规划设计，将会形成极坏的社会影响。久之便形成烂尾楼、重新规划，各个业主自食其力，自已做。最好的是所有的业主集中起来，或自己有资源来租商铺，那前提也要符合商场的规划，找一家商业地产管理策划公司，给这个商场重新规划设计，大家做在一起讨论，如果这个商场有一部分是没有卖的，为开发商自持物业，那么最大的业主估计是开发商，也这样反倒是件好事。如果开发商没有自持一部分，大家就一起想办法，如果不交给开发商或商场经营，又没有很好的管理公司去管理

组成一个业主委员会，如果运作的不错，因为开发商也想把这个场子经营好，自己做生意，或出租给别人，在没有统一的管理和设计规划的前提下，也形成不了气候，最终走向失败。然后跟他们谈价钱。也可以拿回来，销售业绩也很好看商场的运作如何，这样的话可以继续给商场统一出租运营。通过业主委员的同意，招商!如果有一部分业主想自己做生意，毕竟经过前期这些年的市场培育，商铺平稳地成熟起来，有一定的升值空间和投资价值。如果商场运作的不好，仍然由开发商或商场统一经营，一旦王府井百货撤出。后续开发商又没有跟进其它的百货或合理的规划设计，将会形成极坏的社会影响。久之便形成烂尾楼、重新规划，各个业主自食其力，自已做。最好的是所有的业主集中起来，或自己有资源来租商铺，那前提也要符合商场的规划，找一家商业地产管理策划公司，给这个商场重新规划设计，大家做在一起讨论，如果这个商场有一部分是没有卖的，为开发商自持物业，那么最大的业主估计是开发商，也这样反倒是件好事。如果开发商没有自持一部分，大家就一起想办法，如果不交给开发商或商场经营，又没有很好的管理公司去管理