并购重组中如何聘请财务顾问

1.审查资质：
聘请财务顾问时，先确认其有从事相关业务的资格，保证服务合法专业。
2.评估经验：
考察其在类似项目中的业绩，如成功案例数、服务企业规模，经验丰富更能应对问题。
3.了解团队：
优秀顾问要有专业稳定团队，包含财务、法律等多领域专家。
4.关注方案：
要求顾问根据项目情况制定详细、有针对性的服务方案。
5.协商费用：
与顾问明确收费方式和标准，确保服务性价比。
综合考量选适配顾问。

案情回顾:

小何所在公司计划进行并购重组，需要聘请财务顾问。在筛选过程中，一家财务顾问公司主动联系，宣称自己经验丰富、团队专业。小何发现该公司虽有相关业务资格，但在过往类似项目中成功案例少，且团队人员流动性大。同时，该公司提供的服务方案笼统，费用却较高。小何认为这家公司不合适，而公司部分高层觉得可以尝试合作，双方对此产生争议。

案情分析:

1、根据相关法律规定及并购重组聘请财务顾问的合理流程，审查资质是保障服务合法性和专业性的基础，该公司虽有资质但其他方面存在问题，可能无法提供优质服务。
2、评估经验、了解团队、关注服务方案以及协商费用都是选择财务顾问的重要考量因素。该公司在经验、团队、服务方案和费用上都不符合理想标准，小何的判断是合理的，应综合多方面因素选择更适配的财务顾问。