随着经济的发展,公司的实力也在不断强大,现想通过并购重组来进一步扩大公司,我作为公司的法律顾问,问问企业并购重组流程及注意事项。
企业并购是风险很高的商业资产运作行为,操作得当可能会极大提升资产质量,提高企业的竞争力,带来经济收益,操作不当则会使企业陷入泥潭而难以自拔。因此,企业在决定采取并购策略进行扩张之前,一定要经过审慎的判断和严密的论证;在企业并购重组流程中,一定要仔细设计每一个并购阶段的操作步骤,将并购交易可能的风险降低在最低限度之内。企业并购重组流程应该包括三大阶段:并购准备阶段、并购实施阶段、并购整合阶段。
2016-09-29 09:26:17 回复
企业在制作企业并购重组流程书时一定要先提出并购重组报告可行性分析,报告应有如下内容:
1、外部环境分析(经营环境、政策环境、竟争环境)
2、内部能力分析
严格三重认证
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