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有谁可以提供一下建设工程项目管理规范最新版本

唐** 甘肃-定西 施工合同纠纷咨询 2018.06.04 08:17:59 406人阅读

你好,朋友在一个工程队里工作,问一下有谁可以提供一下建设工程项目管理规范最新版本

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为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平。
    2017年5月4日,住房城乡建设部公告第1536号,发布了最新国家标准《建设工程项目管理规范》。
   “ 现批准《建设工程项目管理规范》为国家标准,编号为GB/T50326-2017,自2018年1月1日起实施。
    原国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006同时废止。”
    本规范的主要技术内容包括项目管理责任制度、项目范围管理、采购与投标管理、合同管理、设计与技术管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全生产管理、绿色建造与环境管理、资源管理、信息管理、沟通管理与协调、风险管理、收尾管理和管理绩效评价。
    新版《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017在多方面做出了重要修改,加强了项目管理的要求,特别是为设计施工总承包项目建立了规范和标准,将会大大地提高我国建设工程项目的管理水平。  
图片1为了让广大从业人员尽快了解新规范的具体内容和行业政策,进一步加强招投标、项目管理、合同管理应对风险意识,我中心决定举办2017最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理高级专题培训班。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。
  
一、会议内容
(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及应用
1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别;
2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017出台的背景及意义;
3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;
4、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草的重大调整和补充;
5、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草的主要内容和亮点;
6、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017实施后企业面临的机遇、挑战与对策;
7、典型案例分析;
(二)业主方工程施工现场管理及风险防范
1、业主方对施工项目的管理策划及其风险考虑;
2、业主方对施工项目管理目标及控制流程的识别与确定;
3、施工项目不同管理模式的业主选择方法;
4、施工项目招标投标策划与方案选择;
5、项目管理规划与项目配套策划;
6、施工项目招标采购实施与评标管理;
7、施工项目招标、合同履约与工程结算的一体化集成;
8、施工图纸、工程量清单与施工技术文件风险的规避方法;
9、工程质量、安全、进度、环境、造价管理的集成化方法;
10、工程反索赔、签证、变更、合理化建议的结合管理;
1
1、工程项目质量、安全、环境、进度的监督方式;
1
2、工程验收与工程结算实施的风险考虑;
1
3、工程正面风险的利用与负面风险的规避方法;
1
4、工程项目信息化管理与沟通方式的集约化;
1
5、项目标准化管理、信息管理与综合管理的集成;
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6、项目知识管理与管理提升;
(三)新版《建设工程项目管理规范》适用与对建设工程合同的风险防范
1、新规范对于建设工程合同的影响;
2、新规范关于采购与投标管理的规定与建设工程招投标风险;
3、新规范关于风险管理的规定与合同风险分配;
4、新规范关于项目管理责任制度与合同对于项目经理要求的风险;
5、新规范关于设计与技术管理的规定与合同设计风险;
6、新规范关于项目进度控制的规定与合同进度管理风险;
7、新规范关于项目质量控制的规定与合同质量风险;
8、新规范关于项目成本控制的规定与合同价格与工程变更的风险;
9、新规范关于绿色建造与项目安全控制的规定与合同HSE风险;
10、新规范关于项目生产要素管理的规定与合同工程设备、材料、工艺等风险;
1
1、新规范关于项目竣工验收管理的规定与项目竣工验收风险;
1
2、新规范关于项目回访保修的规定与项目竣工验收风险;
1
3、新规范关于收尾管理和管理绩效评价的规定与项目维护运营风险等。
二、培训对象
    各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。
三、培训时间和地点:
2018年05月11日—17日(11日报到)        昆明市  
2018年05月25日—30日(25日报到)        长沙市
2018年06月08日—13日(08日报到)        哈尔滨市
2018年06月22日—27日(22日报到)        青岛市
2018年07月12日—17日(12日报到)        大连市
2018年08月03日—08日(03日报到)        西宁市
2018年08月24日—29日(24日报到)        贵阳市
2018年09月13日—18日(13日报到)        成都市
2018年10月18日—23日(18日报到)        重庆市
(备注:后续培训时间地点安排的话咨询周震:13121604601)
四、授课专家及培训方式
国家发改委、住建部、参与《建设工程项目管理规范》编写的有关专家现场授课,结合经典案例和实例分析,并进行现场答疑和互动交流。
五、相关费用

2018-06-04 08:24:59 回复
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1、场地协调管理工作
2、材料调动协调管理
3、管理人员调配、劳动力的调配工作
4、材料款资金管理工作
5、现场平面布置的合理性、防火、临时用电布置、临时给水布置、塔吊的位置、井架的布置等等
6、食堂卫生制度的建立及定期检查,要有健康证明等等。
7、职工宿舍的防火制度的建立及定期安全检查工作
8、现场安全设施的布置。以上建设工程项目管理的内容方面的内容

2020-11-17 18:31:14 回复
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