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国有企业重组并购的程序是什么
1、申请公司重组：一般可由债务企业向法院主动提出，同样可以由债权人提出；2、如果有债权人提出，应组成债权人委员会，召开债权人会议；3、由债权人会议制定出重组计划，重组计划通常对以下事项作出明确规定：（1）债务人对公司财产的保留;（2）财产向其他主体的转移；（3）债务人与其他主体的合并；（4）财产的出售或分配；（5）发行有价证券以取得现金或更换现有证券。
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专业解答企业并购与资产重组概念是不同的。企业的并购顾名思义是指其中一个企业将其他的企业合并、收购股权的行为，而资产重组则侧重于资产的重新配置和组合，但二者都是使企业更好运营的一种方式。
专业解答三个月。根据有关规定，重大资产重组累计停牌时间原则上不超过三个月。停牌三个月后如公司仍申请继续停牌，公司股票是否复牌或继续停牌以及停牌期限长短等将视相关事项的进展情况、内幕交易防范与维护投资者交易权等多方面因素综合而定。
律师解析 企业并购重组审核通过的程序：(1)收集信息制定并购计划。 并购计划应包括：并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入资金等。 (2)提出项目并购可行性分析报告。 可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析、政策法规方卖弄的分析、目标企业的主管部门及当地政府的态度分析等。 (3)对可行性分析报告的评审与批准。 需要从外部环境和内部能力等方面对可行性报告进行评审。 (4)与并购企业签订合作意向书。 由双方有关工作人员共同成立并购工作组，制定工作计划，明确责任人。 (5)对并购企业进行资产评估。 并购工作组要重点参与资产评估，确保相关数据的真实性与存在性。 (6)制定并购方案。 方案应包括选择有利于公司的并购方式，确定并购价格及支付方式，合适财务模拟及效益分析等。 (7)并购谈判及签约。 公司与并购双方对主合同文本进行谈判、磋商，达成一致后按公司审批权限审批(8)并购企业的资产交接。 并购工作组制定各项资源的明细交接方案及交接人员。 (9)并购公司的接管与运营。
律师解析 海外并购企业重组流程是： 1、确定并购战略。需要明确并购目的、确定并购路线等。 2、获取相关的企业信息，建立内部并购团队并寻找财务顾问。 3、进行对并购企业的初步调查，确定最终的并购目标。 4、与目标企业草签合作意向书，确定相关的内容。 5、进行资产评估及相关资料收集。 6、制订并购方案与重组方案。 7、并购谈判及签约，由并购工作组制订资产交接方案，并进行交接。
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