请问一下关于采购合同财务审核是应该如何审核的？

公司签订采购合同、销售合同合同需要财务人员审核，合同信息那么多，从头看到尾工作量太大了。合同已有法务把关了，财务人员需要审核什么呢？
确实有不少公司签订采购合同、销售合同前有财务审核的环节，这是个好现象，说明了公司对财务工作的重视。财务审核属于专业性审核，无需面面俱到，一般应就财务管控的范畴着眼。我建议主要关注以下五个方面：
（1）合同签署是否符合公司的流程制度，如合同的签批流程是否到位，采购合同是否在预算范围内；
（2）预估销售合同的利润，对合同的盈利情况签署意见；
（3）对风险进行把关，如销售合同有无交付风险、客户的信用等级，有无坏账风险，采购合同付款时有无资金短缺的风险；
（4）审核收付款方式、收付款时点，看是否对公司有利；
（5）审查发票开具的时间及发票类型，如采购合同应尽量索取增值税专票。
合同审核如果没有法务把关，财务审核责任更为重大，还需关注合同的合法、合规性。
关于采购合同财务审核的问题可参考以上内容，望采纳。

合同是否需要财务部门审核，对该项没有任何法律依据 。一般法务部门审核,但企业财务通常被要求参与合同签署的审核，即在合同审批流程中加入财务会签环节。但与企业法务部门的全面性审核不同，财务审核侧重于对合同中涉财条款的审查与核对，具体来讲需要关注以下四大要点。
一：对合同金额的审核，主要关注合同金额是否匹配相应的资源项目，并控制在相应的额度内，超出部分是否执行了相应的审批程序等
二：对结算条款的审核，主要关注合同结算条款是否符合企业信用管理规定，特别是对于预付款项、付款进度、验收款的管理要求
三：对涉税事项的审核主要关注合同中约定的税负承担、发票开具等条款是否符合国家税收法律法规的要求
四：对特殊事项的审核，捐赠、赞助类合同应重点审核交易的涉税事项。按照企业所得税扣除要求，非广告性赞助支出、非公益性捐赠不得在企业所得税前进行扣除。