建筑工程施工现场质量管理检查记录包括哪些内容？

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您好，针对您的问题解答如下, 质量保证资料是指工程在施工过程中反映结构安全和主要使用功能的真实记录。质量保证资料是否准确、齐全,直接影响单位工程的质量等级评定以及工程使用若干年后的维修、加固、改造等 。 需要的材料主要有： 一、 主体结构技术质量试验资料 1、道路各层密度(压实度)试验。 2、回填土压实度。 3、混凝土强度。 4、预应力张拉。 5、桩基质量要求齐全(含动载试验，无破损试验)。 6、沥青混凝土含油量试验 。 二、 原材料试验，各种预制件质量资料，合格证明 1、水泥、钢材、砂、石、砖、石灰、石灰土中的土、沥青等原材料试验资料。 2、计量设备校核资料。 3、各种预制件合格证书及试验资料。 4、主要外购件合格证。 三、工程总体质量综合试验资料 1、污水管道闭水试验，污水厂水满池试验。 2、道路弯沉试验。 3、桥梁静、动载试验等。 4、热力管道压力试验。 四、隐蔽工程验收单 凡下道工序覆盖部分的重要项目都需要隐验手续。 五、工程质量评定单 分项、分部、单位(群体)工程质量评定资料。 六、质量事故处理。 报告、处理、结案及时，有市政质监站认可。 七、施工组织设计技术交底 有质量目标、措施、落实情况，环保、文明施工安全、节约及专项方案设计，审批完备，设计交底、施工交底齐备，配比通知单、施工记录。 八、洽商记录竣工图 洽商、纪要、变更齐全，有编号，手续完备，竣工图清晰完整，与实际相符。 九、测量复核记录 控制点、基准线、水准点、复核记录，有放必复。

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解答如下, 建筑施工现场管理的主要工作流程有以下内容：
一、施工现场监理例会：
1、施工现场监理例会一般由总监理工程师主持；
2、现场施工工程例会一般每周举行一次，特殊情况举行专题协调会议（质量、安全等）；涉及的相关单位参加。
3、现场施工例会规定参加人员：总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师，施工单位项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人、项目安全负责人，施工员、资料员等。建设单位项目部经理、专业工程师及其它相关分包单位；
4、现场施工监理例会内容：听取总包单位、分包单位关于上周现场施工进度、施工质量、施工安全等完成情况、下一周工作安排计划及施工存在问题的汇报；总监理工程师总结评价，指出施工单位施工中的不足和施工单位存在的问题，提出下一步工程项目的工作要点和要求；建设单位听取全面意见和要求，并对各单位提出的问题做出答复。
5、现场施工监理例会在会后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要要有各施工单位负责人、总监理工程师、建设单位项目部经理签字认可。监理单位对签字认可的例会纪要下发给与会单位，并签收。
6、监理单位每月20日到25日前编制监理月报，首先对计划进度和实际进度相比较，是否存在偏差。对本月现场质量问题、安全问题、文明施工等进行评定，对当月存在的问题进行总结，并提出关于本月出现的问题，在下月施工中尽量的去克服，避免类似问题的再度出现，给出好的建议。经总监理工程师审批，报送建设单位签收。
二、现场专题技术会议：
1、现场专题技术会议一般由总监理工程师主持；
2、现场专题技术会议根据工程项目的实际情况不定期举行；
3、现场专题技术会议规定参加人员：监理单位专业监理工程师；施工单位项目经理、技术及质量负责人、施工员；建设单位项目经理、专业工程师及相关专业分包单位；
4、现场专题技术会议内容：听取施工单位就工程项目某特定技术问题的解决办法、施工措施的处理意见；建设单位、监理工程师、施工单位就工程项目某特定技术问题经协商后达成一致意见，进行实施。
5、一般现场专题技术会议在完成后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要由各施工单位负责人、总监理工程师、施工单位项目经理及施工企业技术负责人签字确认；
6、重要的专题技术会议的会议纪要如：设计方案确认、单项施工组织设计审查、涉及合同技术条件变更必须报建设单位公司领导批准后实施，在实施过程中，涉及的相关单位随时进行监控，并形成完整的质量、技术资料。
三、现场经济签证：
1、办理经济签证原则：凡属设计施工图纸一般性修改或变更引起的工程量增加、减少或变更等合同约定之外的工作内容均应办理现场经济签证；
2、办理现场经济签证程序：
（
1）由施工单位提出现场经济签证内容，
（
2）经专业监理工程师及项目总监理工程师认可，
（
3）建设单位专业工程师和项目部经理签字，
（
4）由建设单位主管领导对现场签证再次确认；