如何做好销售部门的费用预算

你好，关于上述的问题，解答如下,如题所述，一般可以按照如下方法操作：1、先分析该销售部门历来年份（月份）的费用开支情况（提示：必须将各费用明细项目予以分列），审核其合理性以及掌握其费用变化趋势；2、结合上述分析结果，根据本考核期的销售工作计划，逐个项目拟定其费用开支预计额度；3、在预算计划执行期间，适时进行控制，及时调整费用预算，达到预算目的；以上仅供参考，请结合实际情况开展。

你好，关于上述的问题，解答如下,如题所述，一般可以按照如下方法操作：1、先分析该销售部门历来年份（月份）的费用开支情况（提示：必须将各费用明细项目予以分列），审核其合理性以及掌握其费用变化趋势；2、结合上述分析结果，根据本考核期的销售工作计划，逐个项目拟定其费用开支预计额度；3、在预算计划执行期间，适时进行控制，及时调整费用预算，达到预算目的；以上仅供参考，请结合实际情况开展。