仓库里堆着半箱印着知名品牌标的半成品,工位上没结的工资条压在销售记录底下,前阵子公司被查,负责打包、开单的普通员工都被带走问话,唯独实际控制运营的老板提前躲了起来,至今没到案。不少在案的参与人员家属开始慌了,不知道全案的程序会不会因为主犯没到案就一直拖下去,也不清楚自己手头现有的证据能不能帮当事人厘清实际参与程度,甚至担心最后所有人的罪责都要被扣到在案的几个人头上。这种主犯尚未归案的侵犯商标类刑事案件,不少当事人都会碰到,并不是所有相关人员都会因此无限期等待,按照现有刑事诉讼规则和知产案件办理的实务习惯,完全可以通过合规的方式推进自身相关的程序,没必要过度焦虑。
一、现有在案人员的诉讼程序可正常推进无需停滞
很多人觉得整个案件必须等老板到案才能处理,实际上根据现行程序规定,只要已经查清在案人员的全部犯罪事实,证据确实充分,即便主犯在逃没到案,也可以单独对已经归案的人员进行审查起诉和审判。比如你是公司里只负责贴标的普通务工人员,已经查清楚你上班时间、获取的报酬、参与的涉案金额这些核心事实,对应的证据链条完整,就不会因为老板没抓到就一直把案件卡在侦查阶段。
只有当在案人员的核心主观认知、涉案关键行为完全要依靠没到案的老板的供述才能查清的时候,才会考虑暂时搁置对应部分的审理,这种情况在知产类案件里占比很低,绝大多数普通参与人员的涉案细节都能通过订单记录、聊天截图、同案人员供述、现场查扣的货品数据形成完整闭环。
二、主动收集自身非核心作用证据争取有利认定
在老板没到案的情况下,办案机关会更侧重从客观痕迹判断每个人的实际地位,这时候你可以主动提交三类材料来佐证自身的辅助角色。第一类是工资流水、考勤记录、工作群聊天内容,证明你是仅领取固定报酬的务工人员,没有参与过利润分成,也没有决策权。第二类是日常工作的沟通记录,比如你所有的操作都要靠上级指令推进,没有自己对接订单、联系货源的权限。第三类是能够证明你此前对涉案行为不知情的相关材料,比如刚入职不久,岗位培训里刻意隐瞒了产品未获得品牌授权的情况。
比如之前有个当事人是公司的出纳,一开始被推定负责全部资金流转,后来提交的聊天记录显示她每一笔走账都要单独发消息等没到案的老板审批,自己连收款的下游客户身份都不清楚,最终被认定为从犯,拿到了从轻的处理结果。这些材料提交的时候不需要刻意整理成规范格式,按照时间顺序排序好交给办案人员就行,不需要额外做过多的修饰。
三、针对在逃人员的追办动作可委托律师跟进反馈
不少家属担心老板一直不到案,会把全部罪责推到在案人员身上,这时候可以委托辩护律师向办案机关提交正式的线索申请,如果有能够明确指向实际控制人主导全部涉案行为的相关证据,比如老板安排租赁仓储场地、对接授权合作、联系盗版印刷业务的书证,律师可以代为整理成线索清单提交给侦查机关,申请对这些情况开展进一步的核查。
后续侦查阶段的进展、通缉的办理情况,律师也可以和承办人员定期沟通,避免相关的线索被遗漏。就算一直没获取到老板的下落,律师也可以在案卷材料里重点标注出指向核心主犯的内容,提醒办案机关注意区分不同人员的参与边界,避免在定案时把原本属于主犯的责任叠加算到在案人员头上。
四、案件办理过程中需注意避免无效的自认表述
不少当事人刚被问话的时候,为了尽快配合结束流程,会随口说自己“听老板的安排管过几个事”,这种模糊的表述在主犯没到案的情况下,很容易被扩大解读成你承担了部分管理职责。后续接受讯问的时候,所有涉及身份、职责的表述都要精准对应实际情况,没有参与过的决策环节不要为了“配合”就笼统应下,自己完全不知情的业务内容,也不要靠猜测给出不确定的答复。
如果遇到办案人员问到你完全不了解的、关于老板决策层面的细节,直接表述自己确实不清楚,相关情况只能等实际负责人到案后才能核实,不需要强行给出回答,更不要为了争取好态度,把没做过的事揽到自己身上。
这类案件后续推进过程中,还可能碰到不少容易被忽略的细节,比如被查扣的个人合法物品怎么申请解封,已经缴纳的违法所得能不能和办案机关沟通对应抵扣涉案金额,后续的罚金标准怎么调整更符合自身的实际承担能力,甚至后续如果主犯到案后翻供把责任推给在案人员,要怎么做好应对。这些环节处理起来都需要契合知产案件的办理规则,稍有不慎就可能影响之前已经争取到的有利认定。这时候不妨到律图咨询专业律师,平台上所有入驻的律师执业资质都能通过官方渠道核验,不会打包票也不会做虚假承诺,所有服务内容都有清晰的边界划分,律师会结合每一个人的实际涉案情况给出适配的应对方案,帮你把每一阶段的程序都走得稳妥规范,不用在主犯未到案的不确定状态里慌乱应对,踏踏实实维护好自身的合法权益。
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