不少个体经营者或者创业团队在联手做项目时,都会提前谈好各自的投入分工和收益分配,把这些内容落到书面上形成合作协议。但实际推进过程里,很容易出现一方临时抽走核心资源、不按约定完成对接任务,甚至直接中途退出的情况,剩下的人往往要独自承担项目烂尾的损失,却不清楚对方到底该为这些违约行为承担什么责任,也不知道自己能主张哪些合理的权益,最后要么只能自己吃下暗亏,要么和对方拉扯很久也没个明确的结果。其实这类合作类的纠纷只要理清对应的责任边界,完全可以按照合规的流程维护自身权益。
一、优先按照协议约定确认基础违约承担方式
多数规范的合作协议里都会提前写清楚违约情形对应的处理规则,这也是追责时最先要参照的依据。你可以先翻出当初签署的协议文本,找到专门的违约条款部分,确认里面有没有约定对应违约行为的责任形式,比如是要赔付约定比例的违约金,还是要补足之前未到位的出资,或是要赔偿实际产生的全部损失。
如果协议里写了违约方要承担守约方为了维权支出的合理开支,比如公证费、差旅费这类内容,你后续主张这些费用时也能直接对应上依据。比如你们约定共同推进线下门店项目,一方没按约定时间缴付门店租金导致场地租赁违约,协议里明确写了违约方要全额承担门店的预付定金损失,这种情况就可以直接按照协议条款去协商追责。
二、法定范围内可主张的几类实际损失范畴
要是合作协议里没有详细约定违约责任,也不用慌,可以按照民法典里的相关规定,结合实际情况主张对应的责任。首先是继续履行,如果对方只是没完成约定的合作义务,比如没按要求交付项目的调研数据,且这个义务不存在不能强制履行的情况,你可以要求对方继续完成对应的工作,补上之前落下的环节,尽量把项目的损失降到最低。
其次是损失赔偿,这里的损失既包括你这边已经实际支出的直接成本,比如为了推进项目提前采购的物料费用、垫付的场地费,也包括协议正常履行后你能拿到的可预期收益,比如之前已经和第三方签好的下游合同里能确定拿到的分成。需要注意的是,这类预期收益不能是你凭空估算的,得是有明确的合作文件、过往流水能佐证的金额。
三、追责全流程的可落地操作要点
你可以按照从易到难的顺序逐步推进追责,不需要一上来就直接走诉讼流程,耗费过多的时间精力。
(1)第一时间固定完整证据,包括双方签署的合作协议原件、所有和合作相关的沟通记录、转账凭证、已经产生损失的各类支付单据,还有对方明确表明不履行协议的相关聊天记录或者函件,不要随意删除任何相关的资料。
(2)先和对方开展正式协商,把整理好的损失明细和对应的协议条款摆在明面上,提出明确的追责要求,协商的过程也可以留存录音或者书面沟通记录,不少争议在这个阶段就能达成双方都能接受的和解方案。
(3)如果协商不成,可以按照协议里约定的争议解决方式,先向对应的商事仲裁机构提交申请,或者直接向合作项目所在地的人民法院提起诉讼,提交之前整理好的全部证据材料,清晰说明自己的诉求和事实依据。
合作协议的违约纠纷处理过程中,很容易出现双方各执一词的情况,比如违约方会主张自己的行为是行使合理的抗辩权,或者认为守约方主张的损失金额过高,甚至反过来主张守约方也存在部分违约行为。这些细节如果梳理不到位,很容易导致自身的诉求没办法得到全额支持,后续的权益保障也会出现漏洞。这时候你可以到律图咨询相关的专业律师,平台上所有入驻的律师执业资质都可以通过官方渠道核验,不会给用户打包票也不会做虚假承诺,所有的服务边界都清晰明确,会结合你手里的合作协议和全部证据材料,帮你理清对方违约对应的责任边界,一步步带你整理不同维权环节需要的材料和流程,帮你在合规的范围内争取最大的合理权益,不用再因为不熟悉规则在合作纠纷里吃没必要的亏。
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