陕西省汉中某投资公司的“建设工程施工合同纠纷”。这个案子涉案金额1600余万元,这家公司之前在工程合同纠纷类案子里老是败诉。对他们来说,这次要是再输,那可真是雪上加霜。
我作为他们的常年法律顾问,在公司领导签订协议、结算等资料时,进行合法合规性审核把关。还引导公司行政人员、资料人员对公司档案规范归档。经过一审、二审、发回重审一审、二审,最终判决我方仅承担100万元。这和最初可能要赔1600多万比起来,差距巨大,成功扭转了公司以往的败局。
再讲讲大型国企陕西某建设有限公司与重庆某劳务公司的“建设工程劳务纠纷”商事仲裁案。案涉标的近千万,当时国企这边压力很大,要是输了,损失可不小。我在这个案子里充分发挥辩论技巧和诉讼思维,最终裁决我方仅承担150万元左右。
还有上海某股权投资管理有限责任公司与某基金管理有限公司的“合伙企业纠纷”,涉案金额高达1.28亿余元。对方收集、组织、运用证据存在重大失误,我抓住这个漏洞有力反驳。最终判决我方不承担责任,驳回原告的诉讼请求。这个案子让我明白,证据是案件成败的核心要素,教会客户正确收集、保留证据很重要。
另外,还有一个劳动争议执行案。原告周X与被告某建设工程有限公司有劳动争议纠纷,仲裁裁决书生效后,被告没履行义务,周X申请强制执行,执行标的金额203138.72元。法院受理后,和双方多方沟通协调。我也参与其中,做了不少工作。最终法院扣划被执行人账户余额192947元,给周X支付案款190000元,扣缴执行费2947元,周X同意结案。和最初申请的203138.72元比起来,虽然有差距,但也基本实现了回款目的。
这几个案子办下来,我深刻体会到,不同的案子有不同的关键因素。像汉中投资公司的案子,关键在于前期对资料的合法合规审核和档案规范;劳务纠纷仲裁案,辩论技巧和诉讼思维很重要;合伙企业纠纷,抓住对方证据漏洞是制胜点;劳动争议执行案,和法院、双方的沟通协调起到了关键作用。
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