资产重组达到资源的优化配置,提高企业的盈利能力和市场竞争力,调动了各方参与企业的积极性和创造力,有利于企业的发展,推动了生产力进步.对重组后的企业或企业集团,怎样切实采取措施,实现重组目的,避免重组后企业大而不强,整而不合,重新陷入经营困境,是管理层重点考虑的问题.本文运用所学,结合实际案例,提出了具体加强企业资产重组后财务管理的思路,为资产重组企业增加效益和活力出谋划策.
最新修订:2024-02-26
i
免责声明
以下内容由律图网结合政策法规、互联网相关知识与律师输出信息后梳理整合生成,文字可能源于人工智能模型,不代表平台的观点和立场,请酌情参考。