遇到俩员工打架的情况要怎么处理

员工打架是职场中可能出现的棘手情况，以下是处理此类事件的详细办法。

一旦发现员工打架，第一时间要果断制止，保障现场所有人的安全，防止冲突加剧。要是有人受伤，赶紧安排救治并通知家属，这是基本的人道主义和法律责任。

接着就要深入调查打架事件。可以询问现场目击员工，查看监控录像，把事件的来龙去脉搞清楚，确定打架的原因和双方的责任。

处理时要依据公司的规章制度。要是公司的规章制度里明确规定了打架行为的处罚，而且制度制定程序合法、内容合理，还向员工公示过，那就按制度来，像警告、记过、解除劳动合同这些处罚都可以。不过，解除劳动合同得符合法律规定，不然就可能构成违法解除，公司可能要承担法律责任。

如果打架行为违反了治安管理处罚法，要及时报警，让公安机关依法处理。

对于涉事员工，要进行教育和疏导，帮他们认识错误，避免以后再发生类似事件。同时，公司可以开展法制教育和职业道德培训，营造良好的工作氛围。

最后，要做好事件记录，把事件经过、处理结果等都详细记录下来。万一以后出现劳动争议等情况，这些记录就是重要的证据。

法律建议：公司制定的规章制度要合法合理且公示，处理打架员工要依法进行。员工也要遵守法律法规和公司制度，保持克制，避免冲动行事。

1、碰到员工打架，得赶紧制止，保障现场所有人的安全，防止情况变得更糟。一旦有员工受伤，要马上安排医治，并且通知其家属。
2、接下来要调查打架事件，问问现场看到的员工、查看监控，还原事情的来龙去脉，弄清楚为啥打架，双方各自要承担什么责任。
3、根据公司的规定进行处理。要是公司有明确针对打架行为的处罚办法，而且这个规定制定的程序是合法的，内容也合理，还向员工公示过了，那就可以按照规定给予相应的惩罚，像警告、记过，甚至解除劳动合同都行。不过要注意，解除劳动合同得符合法律要求，别弄成违法解除了。
4、要是打架行为违反了治安管理方面的法律，就得赶紧报警，让公安机关依法处理。
5、还要对参与打架的员工进行教育和疏导，让他们意识到自己的错误，避免以后再发生类似的事。同时呢，可以在公司开展法制和职业道德方面的培训，营造一个好的工作环境。
6、最后，把这件事的经过、处理结果等记录好，以防之后出现劳动争议之类的问题。

员工打架会给公司带来负面影响，遇到这种情况可按以下步骤处理。
第一时间要制止打架，保障现场人员安全，防止情况恶化。要是有人受伤，得赶紧安排救治并通知家属。
接下来展开调查，通过询问现场目击员工、查看监控等，弄清楚打架原因和双方责任。
处理时，依据公司规章制度执行。若制度明确规定了打架处罚措施，且制度制定合法、内容合理并已向员工公示，就按制度处罚，像警告、记过、解除劳动合同等。不过，解除劳动合同要符合法律规定，不然可能构成违法解除。
如果打架违反了治安管理处罚法，要及时报警，让公安机关处理。
还要对涉事员工进行教育疏导，帮他们认识错误，避免再发生类似事件。公司也可借此开展法制教育和职业道德培训，营造良好工作氛围。
最后，做好事件记录，包括经过和处理结果等，为可能出现的劳动争议等情况做准备。

员工打架时，可按以下步骤处理：
要马上制止打架行为，保障现场人员安全，防止事态恶化。要是有人员受伤，得及时安排救治，并且通知家属。
接着对打架事件展开调查。可以询问现场目击员工，查看监控，还原事件经过，明确打架原因和双方责任。
之后依据公司规章制度处理。如果公司规章制度对打架行为有明确处罚措施，且制度制定程序合法、内容合理，还向员工公示了，就按制度给予相应处罚，像警告、记过、解除劳动合同等。不过解除劳动合同要符合法律规定，避免违法解除。
若打架行为违反治安管理处罚法，要及时报警，让公安机关依法处理。
还要对涉事员工进行教育和疏导，帮助他们认识错误，避免类似事件再次发生。同时借此机会在公司内部开展法制教育和职业道德培训，营造良好工作氛围。
最后做好事件记录，记录事件经过、处理结果等，以备后续可能出现的劳动争议等情况。

员工打架可不好，不仅影响公司秩序，还可能带来各种麻烦。遇到这种情况，咱们可以这么处理。

第一步，得赶紧制止打架行为，保证现场人员安全，别让事情变得更糟。要是有人受伤，得马上安排救治，并且通知家属。

接着，就要对打架事件进行调查。可以问问现场看到的员工，也可以看看监控，把事情经过弄清楚，确定打架的原因和双方的责任。

之后，按照公司的规章制度来处理。要是公司制度里对打架行为有明确的处罚办法，而且制度制定程序合法、内容合理，也给员工公示过，那就按制度来，像警告、记过，甚至解除劳动合同都有可能。不过要注意，解除劳动合同得符合法律规定，不然就成违法解除了。

要是打架行为违反了治安管理处罚法，就得赶紧报警，让公安机关来处理。

同时，得对涉事员工进行教育和疏导，让他们认识到自己的错误，避免以后再发生类似的事。还可以趁着这个机会，在公司里开展法制教育和职业道德培训，营造一个好的工作氛围。

最后，要把事件记录好，包括经过和处理结果等，万一以后有劳动争议，这些记录就派上用场了。