股东老婆到公司工作了要怎么解决

处理股东老婆到公司工作，关键在于依规管理、公私分明。
1.招聘环节，若公司招聘制度完善，应按制度评估。符合岗位要求就正常录用，签订合同明确权责；不符合则向股东委婉说明招聘原则，防止因人情录用影响公司运营。
2.若已入职，要一视同仁，依据公司制度管理，安排合适岗位，明确职责和考核标准。
3.为避免潜在利益冲突和管理问题，可在公司章程或股东协议中提前对类似情况作出规定，明确处理方式。如此既能维护公司正常秩序，又能兼顾股东关系。

法律分析：
（1）公司有完善招聘制度时，对股东老婆进行评估录用是遵循法治原则。符合岗位要求正常录用并签订劳动合同，能保障双方合法权益，明确权利义务，使劳动关系受法律保护。
（2）若不符合岗位要求，委婉向股东说明招聘原则，是维护公司制度公平性和正常运营秩序的必要举措。随意因人情录用可能导致公司管理混乱，损害其他员工利益。
（3）对于已在公司工作的股东老婆，一视同仁按规章制度管理，明确岗位、职责和考核标准，可避免特殊对待引发的矛盾。
（4）在公司章程或股东协议中提前规定类似情况处理方式，能从源头上减少潜在利益冲突和管理问题，使处理有章可循。

提醒：公司在处理此类情况时，要严格依法依规，确保制度执行的公平公正。不同公司情况不同，若遇复杂问题，建议咨询专业法律意见。

（一）招聘环节
若公司有完善招聘制度，按制度评估股东老婆。符合岗位要求，正常录用并签订劳动合同，明确双方权利义务；不符合要求，委婉向股东说明公司招聘原则，不因人情录用影响公司运营。

（二）在职管理
若已在公司工作，一视同仁按公司规章制度管理，安排合适岗位，明确工作职责和考核标准。

（三）制度预防
为避免潜在利益冲突和管理问题，可在公司章程或股东协议中提前对类似情况作出规定，明确处理方式。

法律依据：
《中华人民共和国劳动合同法》第三条规定，订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。这表明公司在招聘和管理员工包括股东老婆时，都要遵循相关原则，通过劳动合同明确双方权利义务。

1.招聘环节：公司有完善招聘制度的，按制度评估股东老婆。符合岗位要求就正常录用，签合同明确权责；不符合就跟股东说明招聘原则，别因人情影响运营。
2.在职管理：若已入职，要一视同仁，按规章管理，安排合适岗位，明确职责与考核标准。
3.提前预防：可在公司章程或股东协议里提前规定类似情况的处理办法，避免利益冲突和管理问题。

结论：
处理股东老婆到公司工作，有完善招聘制度时按制度评估录用或拒绝；已入职则一视同仁管理，可在章程或协议中提前规定类似情况处理方式。
法律解析：
依据《中华人民共和国劳动合同法》，公司招聘员工应遵循平等、公平、合法等原则。有完善招聘制度时，按制度评估股东老婆是否符合岗位要求，符合则正常录用并签订合同明确权利义务，这能保障双方合法权益；不符合拒绝录用可维护公司招聘公平性和正常运营秩序。若股东老婆已在公司工作，依据公司规章制度一视同仁管理，安排岗位、明确职责和考核标准，可保证公司管理的公正性和规范性。在公司章程或股东协议中提前规定类似情况处理方式，能避免潜在利益冲突和管理问题，保障公司和股东的合法权益。如果在处理股东亲属入职及管理方面遇到问题，可向专业法律人士咨询。