派遣工到期不续签按什么赔偿

劳务派遣公司经营服务有着自身的特点和规律，因此自然有必须遵循的基本原则。劳务派遣公司经营服务四大基本原则：　一、雇员租赁原则租赁与雇佣一样更适用于解释劳动力与工作单位之间的法律关系。以生产线承包为特征的劳务外包合作，因为不存在租赁关系而并非劳务派遣，也不适宜签订劳务派遣合同。　二、同工同酬原则现行法律制度规定劳务派遣用工单位，应当实行同工同酬制度，让派遣员工与企业自身员工享受完全相同的工资和福利待遇。　三、拒绝垫付原则　一旦派遣公司不能坚持原则，为用工单位垫付上述费用，也就意味着无形中极大地增加自身的经营风险。四、受益归责原则《侵权责任法》规定：“派遣员工因执行工作任务造成他人损害的，由接受劳务派遣的用工单位承担侵权责任;劳务派遣单位有过错的，承担相应的补充责任。”

你好，关于上述的问题，解答如下,派遣员工入职管理流程一、管理内容1、入职培训;2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色;3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。二、流程(一)新员工入职前1、商定员工薪资待遇，确认员工报到时间;2、负责通知员工报到。通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张;毕业证、学位证、身份证等原件及复印件;3、为其配备好电脑，并设置公司邮箱地址;(二)新员工入职后1、办理入职手续，签订试用工协议和保密协议等，公司更新通讯录;2、员工所在部门为其确定联系人，并对其进行入职介绍;3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎;(三)新员工培训1、联系人带新员工到部门后，介绍部门人员及其他部门相关人员;2、组织新员工培训，介绍公司情况，岗位职责与工作说明，并进行装机培训;3、前往指定地方进行装机;4、进行实习培训锻炼;(四)跟进与评估1、派遣部联系人每月对员工进行考核跟进，通过和项目经理沟通了解员工的工作表现，通过和员工面谈主要了解新员工对工作、项目等各方面的看法;2、派遣部联系人每月对员工试用期进行评估并填写评估表，评估结果交由派遣部长;(五)新员工转正1、新员工试用期不得少于三个月。员工试用期工作表现优秀，自己(或其联系人代为)提出转正申请。提出转正前，转正试用期最少不得少于一个月;2、部门同意转正的，员工填写“提前转正申请表”，派遣部和人力资源部重新核定转正后薪资，报总经理审批。部门不同意转正的，延长使用期或辞退;3、人力资源部通知员工考核转正结果，同时下发转正通知邮件至派遣部长，由部长通知员工正式转正。附件：1、员工试用期评估表2、员工转正申请表

您好，针对您的如何办理劳务派遣手续问题解答如下,如何办理劳务派遣手续劳务派遣手续简便，用人单位与劳务派遣机构签订《劳务派遣合同》，提出派遣人员的需求(人员可以由用人单位自行招聘，也可通过劳务派遣公司招聘)，确定用人名单，然后由劳务派遣机构办理用工手续，具体办理派遣手续程序如下：1、用人单位与劳务派遣机构签订《劳务派遣合同》。在双方遵守国家《劳动法》的前提下，按《合同法》明确劳务派遣合同双方的责任义务;2、劳务派遣机构与派遣员工签订《劳动合同》，注明所要派遣到的企业名称及岗位;3、实际用人单位与派遣员工签订《上岗协议》，明确双方的劳务关系及所从事工作岗位职责的具体要求。劳务派遣单位应当对被派遣劳动者履行下列义务：(一)如实告知被派遣劳动者劳动合同法第八条规定的事项、应遵守的规章制度以及劳务派遣协议的内容;(二)建立培训制度，对被派遣劳动者进行上岗知识、安全教育培训;(三)按照国家规定和劳务派遣协议约定，依法支付被派遣劳动者的劳动报酬和相关待遇;(四)按照国家规定和劳务派遣协议约定，依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费，并办理社会保险相关手续;(五)督促用工单位依法为被派遣劳动者提供劳动保护和劳动安全卫生条件;(六)依法出具解除或者终止劳动合同的证明;(七)协助处理被派遣劳动者与用工单位的纠纷;(八)法律、法规和规章规定的其他事项。