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HR之企业四种类型人的思考

肖* 湖南-岳阳 公司经营纠纷咨询 2022.06.22 00:48:42 382人阅读

HR之企业四种类型人的思考

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9月工26日,我在车间体验生活,突然接到老板的电话,告诉我公司与生产部经理解聘了,让我给他办相关手续。这事太突然了,虽然我知道公司生产部经理做不长久,但是没有想到这么快,其实我们都是新员工,我到公司才三个多月,这位生产经理两个月。当初面试时,他从广东飞过来,公司给他报销机票、提供住宿,还请他吃饭,我觉得他性格非常强势,虽然在行业内做了13年,但是我不看好他,老板的妹妹(董秘兼人力资源经理)征求我意见时,我说:从富士康出来的中高层很多,但中国只有一个富士康。我觉得他不适合公司的文化;后来,老板与他又沟通几次,邀请他来公司。呵呵,自从他来公司后,从第二个月开始,公司给他分配任务,但是双拳难敌四手呀,公司是家族企业,错踪复杂,最终老板放弃了。
此事,给我带来很大感触,难怪说,在企业存在四咱人:
一、是奴才,也是人才,这种人最吃香,也是老板的嫡系部队,最得老板信任,深得老板器重,想老板所想,急老板所急,把老板侍候好,又能把事情摆平,和坤是这类人的代表。
二、是奴才,不是人才,这种人也混的风生水起,虽说做不成事,但对企业没什么大的危害,却能把握老板的心思,表面文章做的好,溜须拍马,迎合上意,只要不犯大的原则性错误,老板一般不会发落他,有时候还能获得晋升机会,让人郁闷了得。
三、是人才,不是奴才,这种人比较压抑,有才得不到发挥,性格直爽,做事讨不了好,净得罪人,原则性强,打酱油的事不少做,黒锅自己背,送死自己去;每个部门总有这样的人在撑大局,没有他这个部门的工作就会打折扣,比如,纪晓岚这类人。
四、既不是奴才也不是人才,这类人的存在,往往是被******的的对象,末位淘汰的最佳选择,生活在企业最底层的人,没有晋升或加薪的机会,稍不留神就会被丢掉饭碗。
一句话,在工作中,如何才能正位不缺位,到位不越位,这是个挑战性的课题;埋头拉车是必要的,抬头看路是必须的,既要迎上又不唯上,既要亮明自己的观点,又要妥善执行领导意图,这需要把握个度,如何才能把握?思考中!

2022-06-22 00:49:42 回复

“三资企业”,是指:中外合资企业、中外合作企业和外资企业(即独资企业)。它们是根据中国的外资企业法例规定,在中国注册登记的,具有企业法人资格的有限责任公司。由于它们登记为中国的企业法人,因此必须遵守中国的法例,受中国的法例保护和监管。根据中国的外商投资法例规定,任何国家地区的公司、机构或其他经济组织,均可以在中国规定的开放城市或地区设立“三资企业”,从事政府法例允可的营商活动。
经营范围:“三资企业”的经营范围,由主管部委不定期编制并公布的“外商投资指导目录”作出规限,凡鼓励、允许的项目,外商均可以作出投资和经营,凡禁止的项目,一律不准外商设立,部分项目仅允许以合资或合作的方式经营。详细参见本网站“设立审批”之“外商投资产业指导目录”。
登记程序:“三资企业”登记包括如下程序:-政府立项、审批-名称核准登记-注册地址消防合格许可审批-环保审批-工商登记-组织代码登记-税务登记-财政登记-银行基本帐户登记-外汇登记-海关登记(视乎是否有进口设备或物料的需要作出选择安排)-统计登记-特殊行业之主管机构审批

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