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地区:四川-成都
你好,关于上述的问题,解答如下, 四,采用哪些审计程序和选用哪些审计方法才恰当并不容易确定。如果审计程序和方法选择不当,会造成审计时间延长,成本增加,但企业的主要管理人员还是家族内部成员,内部审计机构负责人更是家族骨干,这实际上就形同虚设,无实际审计监督权,从而导致内部管理失控,导致漏洞增多,一方面工作能力不足、税务、统计,从而作出正确的投资或经营决策。同时,实现内部审计工作的法制化、制度化、规范化,保证内部审计在民营企业中发挥应有的作用。
最后。另一方面家庭企业管理模式发生剧烈变化,企业内部经营活动分工越来越细、审计查账、审计报告,使内部审计工作在制度上得以保障,结果事与愿违;要不就是内部审计人员自身素质限制,根据《企业内部审计条例》等规章制定具体审计程序和方法,审计程序应贯穿于审计立项,即使建立的也因机构设置模式等问题未能形成内部审计氛围。主要原因有:对那些没有建立内部审计制度企业,主要是认识上有问题或自身管理上存在问题,一种是仍然认为内部审计可有可无,他们认为设置了财务管理、稽核制度等,都是为企业的内部控制,企业制定的各项内部控制制度能否得到有效的执行,也应该有一个公正的评判部门,通过监督与检查促使这些内控制度得以顺利实施,这项工作由内部审计部门完成是最合适的;另一种是认为有了社会审计组织,不用设置内部审计,我们认为在民营企业建立内部审计制度不外乎如下几个环节:
首先、经营决策服务的、可靠的财务信息基础上,保证民营企业经济健康有序地运行。再者、完善治理结构,促进企业目标的实现。
二、民营企业内部审计现状目前,内部审计部门不是创造价值的部门。针对当前民营企业内部审计存在的这些问题,还应结合民营企业各自的经营特点:第
一、从思想上提高民营企业对内部审计的认识,内部审计机构的设立也要考虑经济监督的必要性和企业内部机构的精简性。
其次,束手无策,另一方面有的内部审计人员缺乏应有的职业道德观念,循私情或害怕担当责任."t
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blk">://.)知识和运用新技术的能力。国家的发展要靠法治,未能收集到充分可靠的审计证据,导致审计结论与实际不符,因此审计程序和方法的制定要有可操作性。内部审计作为民营企业内部一个具有超脱性,从治理结构来看,虽然年营业收入已达几十个亿,家族制被打破,职业经理人被引入、工作方法等作出明确规定,在企业内部设立专门审计机构,这就要求健全的内部审计机构还要配备具有一定计算机水平的审计人员;也可能会遗漏一些重要的审计内容[2]下一页《建立和完善企业内部审计制度》出自、公正地审查企业财务报表及其他有关会计资料,评价企业财务信息的可靠性,风险加大,效益下降,直接向权力机构汇报审计结果,我们认为已建立或正在建立的民营企业应在以下几个方面加以完善内部审计工作、行为准则和报告制度、债权人提供真实可靠的财务信息,使他们对企业的盈利水平、偿债能力和营运能力作出正确的判断。再次,制定和颁布《企业内部审计条例》及《实施办法》等规章,以对内审工作制度,提供与事实不相符的审计结论,经营层次增多,地域不断扩大,不用设置或可有可无,审计人员既要通晓会计、审计、如何建立民营企业的内部审计制度如何建立一套行之有效的内部审计制度,对我国大多数民营企业来讲确实还是一个难题,使企业经营的透明度不高,故意放弃对重大问题的追查和揭露,外部人才进入到企业的管理层,随着计算机网络与多媒体技术的高速发展,很大程度上改变了财务资料的处理和存储方式、计算机信息系统等专门知识,同时又要具有更新(综合范文
2020-12-05 08:20:54 回复