定作人选任不当承担多少责任

一、定作人选任不当承担多少责任

1.定作人要是选任没做好，得按实际情况担责。在承揽这事上，定作人挑承揽人时得留个心眼。要是明知对方没资质、没技能或者安全生产条件差，还选他干活，那定作人就有错。

2.责任占比得看具体案子。要是定作人选任失误是出事的主要原因，可能担大头；要是只是次要因素，就担小部分责任；要是完全是承揽人自己的错，定作人可能少担或者不担责。法院会结合证据、双方过错和因果关系等，来定责任比例，10%到70%都有可能。

二、定作人选任过失的认定是怎样判定的

定作人选任过失的认定主要从以下方面考量。首先，看定作人在选任承揽人时是否尽到了合理的注意义务，如对承揽人的资质、信誉、能力等进行必要的审查。若未进行审查或审查不严，导致选用了不具备相应条件的承揽人，可能构成选任过失。其次，要考虑定作人是否了解承揽人的工作方式和流程，若因不了解而未能发现承揽人可能存在的导致事故的因素，也可能被认定有过失。再者，若定作人明知承揽人存在某些可能引发危险的情况却仍予以选任，那无疑会被认定为有明显的选任过失。总之，定作人需在选任承揽人过程中保持合理的谨慎和注意，否则可能需对因承揽人行为导致的损害承担相应责任。

三、定作人选任过失责任是如何认定的

定作人选任过失责任认定需考量多方面因素。首先，定作人有义务选任具备相应资质、技能与经验的承揽人完成工作。若定作人明知或应知承揽人无完成工作所需资质、能力等，仍选任其工作，可认定存在选任过失。

其次，在定作过程中，若定作人对承揽人工作有指示、监督等行为，因其不当指示或监督缺失导致损害发生，也可能构成选任过失。

再者，损害结果与定作人选任不当之间需存在因果关系，即因定作人的选任失误，直接或间接引发了损害后果。若损害是由承揽人自身独立过错等其他原因导致，与定作人选任无关联，则定作人无需担责。最终责任认定需结合具体案件事实及证据综合判定。

当探讨定作人选任不当承担多少责任时，这其中的责任界定并非简单明了。定作人选任不当可能需承担的责任范围较广，比如要对承揽人在工作过程中因自身选任失误导致的第三人损害承担相应的赔偿责任。而且在一些情况下，还可能涉及到对承揽工作成果不符合要求所产生损失的赔偿责任。你是否在相关事务中面临定作人选任不当的困扰，对责任承担问题心存疑虑呢？若对定作人选任不当的具体责任划分、赔偿标准等还有疑问，不要迟疑，赶紧点击网页底部的“立即咨询”按钮，专业法律人士会为你详细解读，帮你理清其中的法律关系，化解你的困惑。