工程变更流程

工程变更的流程一般为提出工程变更的申请、收到申请表的一方根据实际情形判断是否同意申请、若是决定同意申请会下发工程变更通知令、执行变更后的工程。
不管是发包方、还是承包方，都可以提出工程变更的申请。不管是哪方提出的申请，都有可能不会被批准。
具体来说，工程变更的流程一般如下：
1、确认需求和变更范围
明确需要变更的内容和范围，通常涉及到工程的设计、功能、结构或材料等方面的变更。
2、制定变更计划
基于需求和变更范围，制定详细的变更计划，包括变更的具体内容、实施时间、人员和物资需求等。
3、评估变更影响
对工程变更可能带来的影响进行全面评估，包括对进度、质量、成本等方面的影响。
4、确认资源需求
基于变更计划，明确所需资源，如人力、物力、资金等，并进行合理的配置。
5、审批变更计划
将变更计划提交给相关部门或人员进行审批，确保变更计划符合工程要求和公司政策。
6、实施变更
在得到批准后，按照变更计划实施工程变更，确保变更过程的顺利进行。
7、监控和调整
在实施过程中，持续监控变更的进展情况，并根据实际情况做出必要的调整。
8、验证和确认
完成变更后，对变更结果进行验证和确认，确保变更达到预期效果。
9、文档记录
对整个工程变更过程进行详细的文档记录，以便后续查阅和审计。
10、反馈与改进
对工程变更流程进行反馈和总结，针对存在的问题进行改进，提高工程变更的管理水平。

《建筑法》
第三十二条
建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
第四十七条
建筑施工企业和作业人员在施工过程中，应当遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，不得违章指挥或者违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。