施工单位倒闭，能否追究项目经理责任

施工单位倒闭后能不能追究项目经理责任，得看具体情况。
要是项目经理履职时有故意或重大过失，给单位造成损失并导致倒闭，那他要担责。比如违规操作，没按规定管理工程，使工程质量严重有问题，引发大量赔偿拖垮单位。这种情况能按《民法典》侵权责任编，追究侵权责任，要求赔偿损失。
若项目经理和单位签的劳动合同或其他协议里，明确了职责、义务和违约担责方式，他违反约定致单位倒闭，可按合同约定追究违约责任。
但要是单位倒闭是市场环境、政策变化等不可抗力因素，或是单位高层决策失误造成，项目经理工作无过错、未违反约定，就不能追究其责任。
要追究项目经理责任，得有充分证据证明他有过错或违约行为，并且该行为和单位倒闭有因果关系。所以遇到这类问题，要先收集证据，判断是否符合追究条件，再决定是否通过法律途径解决。  

施工单位倒闭后能不能追究项目经理责任，得看具体情况。
要是项目经理在工作里有故意或者重大过失，给施工单位造成损失，最后导致单位倒闭，那他就得担责。举个例子，项目经理违规操作，没按规定管理工程，让工程质量出了大问题，要赔很多钱，把施工单位拖垮了。这种情况下，就能按照《民法典》侵权责任编，追究他的侵权责任，让他赔偿单位损失。
要是项目经理和施工单位签的劳动合同或者其他协议里，明确规定了他的职责、义务，还有违反约定的责任承担方式。一旦项目经理违反约定，导致单位倒闭，就可以根据合同约定追究他的违约责任。
但要是施工单位倒闭是因为市场环境、政策变化这些不可抗力因素，或者是单位高层决策失误等原因，而且项目经理在工作中没有过错，也没违反相关约定，那就不能追究他的责任。
所以说，想追究项目经理责任，得有足够证据证明他有过错或者违约行为，并且这个行为和施工单位倒闭有因果关系。

施工单位倒闭后能不能追究项目经理的责任，得看具体情况。
要是项目经理在工作里故意犯错或者有重大失误，让施工单位损失惨重进而倒闭，那他就得担责。举个例子，项目经理不按规矩操作，工程管理一塌糊涂，工程质量差得不行，赔了好多钱，把施工单位拖垮了。这种情况就可以按照《民法典》侵权责任编的规定，让他承担侵权责任，赔偿单位的损失。
另外，如果项目经理和施工单位签的劳动合同或者其他协议，清楚地写了项目经理的职责义务，还有违反约定的责任。要是项目经理违反了这些约定，导致单位倒闭，就可以按照合同约定，追究他的违约责任。
但要是施工单位倒闭是因为市场环境不好、政策变了这些没办法抗拒的因素，或者是单位高层决策出错导致的，项目经理工作没毛病，也没违反约定，这种情况下就不能追究他的责任。
所以，要是想追究项目经理的责任，得有足够的证据，证明他有过错或者违约，而且他的行为和施工单位倒闭有直接关系。建议施工单位在日常管理中，完善合同条款，明确各方责任，同时做好监督和留痕工作，以便在出现问题时有据可依。

1、施工单位倒闭后能不能让项目经理担责，得看具体情况。
要是项目经理在工作的时候故意犯错，或者有重大失误，给施工单位带来损失，最后让单位倒闭了，那他就得负责。举个例子，项目经理违规办事，没按照规定管理工程，让工程质量出了大问题，赔了很多钱，把单位拖垮了。这时候就能按照《民法典》里侵权责任的相关规定，让他承担侵权责任，赔偿单位的损失。
2、要是项目经理和施工单位签的劳动合同或者别的协议里，把项目经理该做什么、不该做什么，还有违反约定要怎么承担责任都写得明明白白的。要是项目经理违反了这些约定，还导致单位倒闭了，那就可以按照合同约定，让他承担违约责任。
3、不过，如果施工单位倒闭是因为市场大环境不好、政策变了这些没办法抗拒的因素，或者是单位高层做决策的时候出了错。而且项目经理工作的时候没犯错，也没违反协议，那就不能让他担责。
要追究项目经理的责任，得有足够的证据，证明他有过错或者违反了约定，并且这个行为和单位倒闭有直接关系。

施工单位倒闭后，能不能追究项目经理的责任，得看具体情况。
要是项目经理在工作时有故意或者重大过失，给单位造成损失并导致倒闭，那他就得担责。比如，项目经理违规操作，工程管理没按规定来，导致工程质量出大问题，赔了很多钱，把单位拖垮了。这种情况下，就能按照《民法典》侵权责任编，追究他的侵权责任，让他赔偿单位损失。
如果项目经理和单位签的劳动合同或其他协议里，明确规定了职责、义务，还有违反约定的责任承担方式，而项目经理违反约定导致单位倒闭，就可以依据合同追究他的违约责任。
但要是施工单位倒闭是因为市场环境、政策变化等不可抗力因素，或者单位高层决策失误，项目经理工作中没过错、没违反约定，那就不能追究他的责任。
所以，想追究项目经理的责任，得有足够证据证明他有过错或违约行为，而且这个行为和单位倒闭有因果关系。要是拿不准，建议咨询专业法律人士。