制造业计划岗产生大额呆滞库存，按销售金额800w，?

您好，具体问题是什么呢

从你描述的情况看，制造业计划岗产生800万大额呆滞库存，这里面涉及到一些潜在法律问题和处理思路。

先来说责任认定，如果计划岗员工在工作中有故意或重大过失，比如未按公司既定流程进行需求预测、过度采购等，导致大量库存呆滞，给公司造成损失，依据《劳动合同法》，公司有可能要求该员工承担一定赔偿责任。但公司得有明确规章制度规定此类行为需担责，且规章制度要经过民主程序制定并告知员工。同时，赔偿比例通常也会综合员工收入、过错程度等合理确定，不会让员工承担全部损失。

从合同角度，如果是与供应商合同方面，要看合同中是否有关于退货、换货、降价等相关约定。若供应商交付货物与约定不符，或存在质量问题导致库存积压，可依合同追究供应商违约责任。要是因市场变化等不可预见、不可避免的客观原因导致库存呆滞，这种情况比较复杂，公司可能难以向员工或供应商追责。

若要妥善处理，公司可先成立专项小组，全面梳理库存形成原因，收集相关证据，比如计划岗工作记录、沟通邮件、合同文本等。之后，与相关方积极协商解决方案，协商不成，涉及员工责任可按内部程序处理；涉及供应商责任，在评估成本效益后，可考虑通过仲裁或诉讼解决纠纷。

您好，您这个案子的具体是什么诉求

需区分企业性质。国企人员严重失职致重大损失，或涉《刑法》第168条失职罪；私企一般属工作过失，依《劳动合同法》第90条承担有限赔偿责任，除非存在利益输送。我是济南的殷德友律师，如果仍有疑问，欢迎追问或一对一咨询。

根据您的描述，这可能涉及到库存管理、合同条款以及损失赔偿等法律问题。建议评估现有合同与政策，同时考虑采取措施减少进一步损失。方便的话，可以现在电话沟通。q