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想咨询一下关于拟上市公司持股计划的员工持股问题,员工持股计划事项是利好还是利空呢?
如果以“员工持股计划”的名义,低价或无偿向职工授予公司股份,实质上仍然是为了换取员工对公司提供的服务,符合《讲解2010》P181所列的股份支付交易三项特征的,仍适用《企业会计准则第11号——股份支付》、《企业会计准则解释第4号》第七条等规定进行会计处理。 员工持股计划ESOP属于长期激励的一种,是通过全员持股的方式最大化员工的主人翁感及组织承诺。员工持股计划兴起于50年代的美国(其中又以福特公司为代表)。
员工持股计划也应是是激励的一种,持股计划审批程序相对简单,也没有业绩要求,但可能承受股价下跌的风险,股权激励审批程序较为复杂,有业绩承诺才能行权,但可以规避股价下跌的风险。
您可以参照股票期权方式执行;股票期权是指买方在交付了期权费后即取得在合约规定的到期日或到期日以前按协议价买入或卖出一定数量相关股票的权利。股票期权的目的是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利。注意的事项蛮多的:1、法规,两市都有对股票期权的规定;2、有效期,一般多位十年;3、什么情况下给予,比例、行权、转让、继承、失效等等;本人建议,最好寻求券商等方式来帮助企业设计,毕竟涉及的法律和操作知识面比较广。要慎重进行非上市公司员工持股计划哦?
你好,非上市公司员工持股计划方案需要注意的有:股权激励的终极目标,如果用两个字来表达,是“共赢”,而不是“博弈”。共赢是股权激励的核心目标。如果偏离了这个目标,那就很危险,可能会败得一塌涂地。股权激励绝对不是站在企业的角度去算计员工、算计客户、算计上下游。如果老板的起心动念发生了偏移,那么股权改革的技术越高明,企业就会死得越快,正所谓“动机殊胜,方能成就圆满”。企业要想真正走得长远,必须在团队中注入一种思想,导入一种文化,必须要有企业的精神和灵魂,在企业内部建立一种精神穹宇,真正做到上下同欲。
律师解析 职工持股计划是一种新型股权形式。 企业内部职工出资认购本公司部分或全部股权,委托职工持股会(或委托第三者,一般为金融机构)作为社团法人托管运作,集中管理,职工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与表决和分红。
律师解析 员工持股计划是一种新型股权形式。 企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权,委托员工持股会(或委托第三者,一般为金融机构)作为社团法人托管运作,集中管理,员工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与表决和分红。
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