项目损失巨大项目经理担责吗

项目经理是否要对项目的巨大损失承担责任，需要分不同情况来判断：
1.需担责的情况：
如果项目经理在履行职责的过程中存在故意或者重大过失，违反了法律法规、行业规范或者公司内部的规定，进而导致项目出现损失，那么一般是要担责的。
例如，项目经理未经允许擅自变更施工方案，最终致使工程失败；
或者违规操作，使得项目资金被挪用。
一旦出现这些情况，公司可以依据内部的规章制度对项目经理进行处分，并且要求其赔偿部分损失。
如果情节严重，构成犯罪的，项目经理还可能会面临刑事追责。
2.无需担责的情况：
要是项目损失是由不可抗力、市场重大变化等不可预见、不可避免的因素造成的，并且项目经理已经尽到了合理的注意义务和管理职责，那么通常情况下无需担责。
总之，判断项目经理是否担责的关键在于其有无过错以及过错程度，这需要结合具体的事实和证据来综合判断。

案情回顾:

小许是某项目的项目经理，项目最终出现巨大损失。公司认为小许在履职过程中擅自变更施工方案，导致工程失败，要求其承担责任并赔偿部分损失。小许则称项目损失是因市场重大变化这一不可预见因素导致，自己已尽到合理注意和管理职责，不应担责，双方因此产生争议。

案情分析:

1、若小许在履职中存在故意或重大过失，违反相关规定致项目损失，公司可依据内部规章制度给予处分，要求其赔偿部分损失；情节严重构成犯罪的，还会面临刑事追责。
2、若项目损失是因不可预见、不可避免的市场重大变化造成，且小许已尽到合理注意义务和管理职责，通常无需担责。关键需结合具体事实和证据判断小许有无过错及过错程度。