分公司的经营方式有哪些

分公司经营方式多样：
一是自主经营，获总公司授权后，独立开展采购、销售等业务，自行决策并承担盈亏。
二是代理经营，用总公司名义在特定范围开展业务，按约定获代理费或分成。
三是专项经营，聚焦总公司特定业务，集中资源挖掘市场，提升专业竞争力。
四是协同经营，与其他分支机构合作完成大项目，资源共享提效。
具体方式要结合总公司战略和市场情况定。

案情回顾:

总公司旗下有一分公司，在经营方式的选择上产生争议。小朱代表总公司认为应采用自主经营，让分公司在授权范围内独立运作自负盈亏，能充分发挥其自主性。而小许则建议采用协同经营，觉得与其他分支机构合作可共享资源提高效率。双方各执一词，无法达成一致。

案情分析:

1、从法律角度看，总公司有权根据自身战略、业务性质及市场情况等综合确定分公司的经营方式。总公司对分公司具有管理和决策的权力。
2、自主经营方式下，分公司在授权范围内有独立决策权和自负盈亏的权利与义务；协同经营则强调各部门之间的合作与资源整合。两者都符合法律规定，关键在于哪种方式更契合公司整体利益和发展需求。最终经营方式应由总公司结合实际情况合理抉择。