短视频培训合同简单（模板6篇）

短视频培训合同简单1

抖音达人服务合约公司方：

(以下简称甲方)通讯地址：

邮编：

电话：

传真：

电子信箱：

艺人方：

(以下简称乙方)身份证：

现在住址：

邮编：

电话：

电子信箱：

抖音账号：

甲乙双方经友好协商决定，甲方为乙方的娱乐经纪公司，双方同意按照以下条款签订经纪合同，并严格遵守，内容如下：

一、合约范围：

甲乙双方签订合约，乙方即为甲方的签约艺人，甲方即为乙方经纪公司。甲乙双方达成共识，双方共同发展，共同获益。乙方一切与甲方相关的演艺活动和所有商业行为，均应完全依照本合约的相关约定。

*合约有关的名次解释：

演艺活 动：

本合约特指一切线上与商业或非商业行为有关的，在网络公开或公开场合有关乙方形象、声音、演唱或舞蹈等表演活动。

二、合约期限：

自合约签订之日起，本合约有效期_____年_____月_____日，至_____年_____月_____日合约终止，可自动续约，甲方有优先续约权。

三、甲方的权利和义务：

1.1、甲方将负责本合约范围内乙方全部抖音短视频的市场运作和直播活动，甲方即为乙方唯一的独家经纪公司，甲方有权利分配乙方的抖音短视频内容制作和直播时间。同时在本合约期内，音、视等作品及相关衍生作品的全部版权和邻接权的使用和转让权利。未经双方许可，任何第三方不得以任 何方式使用。

2、甲方作为乙方的经纪人，有权使用或授权其他任何第三方以任何形式使用乙方声像权力，但授权或使用的方式必须告知乙方，并向乙方及时出具详细的费用产生帐目，并按照本合约的利益分配原则与乙方进行分配。

3、甲方安排乙方参加出席的演艺及宣传活动相关食宿行的所有费用，均由甲方负责。

4、在本合约有效期内甲方为宣传、促销的目的，有权使用乙方姓名、肖像、简历等有关乙方的抖音短视频账户资料及记录有乙方的姓名、肖像、简历、表演及有关资料的录音、录像、电影、照片、文稿等。

5、甲方应定期向乙 方公布由于本合约合作所产生的资金收支情况。并以月为单位向乙方支付乙方应得的收益。

6、甲方应遵守国家有关法律法规以及有关主管部门的相关管理规定，由甲方代扣代缴乙方的个人所得税，税收凭证由甲方保管，乙方可留复印件。

7、合约期内，甲方不得干预乙方从事与本合约无关的，与抖音账户运营或演艺活动无关的，对甲方声誉无关的，以及对双方履行本合约不会产生任何影响的所有事情。

8、甲方不得随意更改乙方作品的名称及内容，做重大更改时，应积极与乙方联系协商。

9、由于甲方在经营中出现的、与乙方无关的、违 反国家相关政策和规定的行为，均与乙方无关，乙方不必为此承担任何相关的责任和义务。

10、甲方应努力通过各种新闻媒体及其他方式宣传乙方，尽可能地提高乙方的知名度，通过强有力的宣传运作获得最佳效果，使乙方建立、保持良好的公众艺人形象。

11、甲方在合同期间拥有乙方之名称、肖像及声音的商业和非商业的公众活动代理权，并拥有乙方与甲方合作完成下录制演唱之音乐制品(含录音带、 CD、 VCD、 LD、 MP3 及其他由于科技发展而使用的新型载体之音像制品)出版、发行等相关事项的代理权。

12、甲方有权安排乙方的 所有短视频平台运营和演艺活动并作为乙方的委托代理公司签署有关演艺合同，但合同内容应征得乙方的同意。合同期间，甲方对乙方日程、企划、定位、筹备、训练、录音、录像、制作、宣传、演出等一切与抖音短视频活动相关之活动拥有最终决定权，乙方在力所能及的范围内不得借故拖延或拒绝。甲方有权要求乙方参与由甲方安排的演艺活动，但是必须充分考虑到乙方的身心状况和劳动强度，在乙方可以胜任的情况下，乙方应积极参与甲方安排的演艺活动。

13、乙方从事商业性演艺或非商业性演艺活动的有关工作酬劳，如果第三方拖欠、欠款或拒付时，甲方应 尽力协助追讨，但不负责赔偿。

14、甲方应向乙方提供有效的联系方式，包括固定电话、手机等，以便乙方可以立即与甲方取得联系。

四、乙方的权利和义务：

1、作为艺人，乙方将参与本合约合作范围内的全部策划、创作和制作工作，但需采纳甲方对乙方的合理化建议。

2、合约期内，乙方不得与除甲方外的第三方签订任何与演艺相关或抖音短视频相关的合同。不得另外委托代理人、经理人、经纪人或其他从事类似工作的公司或个人代理甲方的相关演艺活动。

3、乙方将所有有关演艺和短视频运营活动的一切事宜交由甲方全权处理，并 接受甲方的管理和安排，参加甲方安排的短视频拍摄，培训，宣传及与演艺有关的活动。乙方在无不可抗力情况下，应尽力配合甲方之安排，不得因私人原因给甲方造成包括可期望利益在内的任何损失。

4、乙方需向甲方提供真实有效的身份证信息、银行卡信息、手机、微信和 QQ，保证甲方能及时联系到乙方并配合甲方顺利向乙方发放工资。

5、全力配合甲方安排的为演艺事业需要的宣传活动，尽量配合甲方所提供的专业形象设计建议(包括发型、服饰、化妆等合理建议)，如有异议，乙方必须提出适当理由供甲方参考，甲方应考虑乙方的合理要求，但甲 方拥有最终决定权。

6、乙方有义务向甲方提供专辑、单曲、宣传及与乙方有关的一切演艺和抖音短视频方面的必要资料，负责向甲方提供办理与演艺和抖音短视频活动事务有关的有效证明文件。

7、乙方应当按照甲方指定的时间、地点完成甲方为乙方安排的演艺活动，如乙方变更地址、联络方式或外出，应提前通知甲方。乙方如有相关的个人活动安排与甲方演艺活动安排发生冲突，乙方应服从甲方安排。

8、乙方作为甲方签约艺人，应积极维护甲方之声誉，与甲方共荣辱，并遵守本和约之规定。

9、乙方必须按甲方的安排和设计的形象接 受网络平台，广播、电视、期刊、杂志、报纸等媒体的采访，维护双方方声誉。

10、乙方作为甲方兼职签约艺人，应遵守国家法律、法令、保护自己的公众形象。

乙方不得有下列行为：

A、触犯国家法律、法令，受到司法机关处罚的;B、在公众面前行为不端、言语不检点，严重损害本人和经纪人形象的行为和语言;C、不尊重粉丝，严重伤害粉丝感情，造成恶劣后果及影响。

11、乙方没有在此前及以后不会与 任何人、机构、公司订立任何会与本合同相冲突，或影响甲方利益的合同或类似的任何安排或承诺(不论是否以书面记录或口头承诺)，乙方在签定本合同时，向甲方声明本合同生效前与第三者的任何承诺作废。

12、乙方在合同期间，应根据甲方的安排进行演艺和抖音短视频活动。

13、乙方有权参加与其本人有关的视频创作、制作、宣传、演出等一切与短视频事业有关的相关活动的企划过程并向甲方了解收支情况，表达个人意愿，但是一经甲乙双方商定确认，乙方必须遵守，按照甲方提出的方案安排日程、企划、定位、筹备、训练、录音、录像、宣传等 内容，不得借故拖延或拒绝。

14、未经甲方同意，乙方不得以商业、宣传、炒作目的为甲方指定范围以外的个人或机构录制任何影音画及文字作品，不得以任何目的、任何形式擅自参与商业或非商业公众活动，不得向任何个人或机构提供与商业或非商业公众活动，不得向任何个人或机构提供与商业或非商业演出、形象展示有关照片，不得擅自实施整形手术(包括面部、身体、发型等)。

15、在甲方安排的短视频制作演出、录音、录像、拍摄专辑、制作 MTV等活动中，资金应由甲方负责安排，乙方应全力配合甲方。

16、乙方在其非演出事业等 情况下发生的收入归乙方所有，与甲方无关。如乙方的受赠、继承、买卖、有价证券、个人投资等。

17、乙方应向甲方提供有效的联系方式、，包括固定电话、手机等，以便甲方可以立即与乙方取得联系。

18、乙方有权在涉及公民的基本权利和义务的领域内享有权利、承担义务，对此甲方不得干涉。

五、利益分配原则：

1、在短视频社交平台项目上的利益分配根据各短视频平台项目的不同，乙方获取该项目自身所得的税后营收根据短视频平台规定分配。

2、本合约范围内 ,乙方任何商业行为(抖音短视频广告、直播、线下活动等)必须 告知甲方，且甲方有义务代理乙方协商与第三方合作事宜。酬金甲乙双方按照甲：

乙 =5：

5 的比例进行分配。

3、有与甲方合作的 1， 2 以外的合作项目或方式产生时，将由甲方另起合同与乙方签署。

4、乙方需要提供身份证或学生证复印件一份、银行卡复印件一份银行卡开户名：

银行卡开户行和支行信息：

银行卡卡号：

联系电话：

5、不允许相互间讨论工资，透露工资情况，不允许拉帮结派，不允许煽动，一经发现工资不予发放。造成公司损失乙方自行承担。

备注：

1、工作未满公司规定时常或无故矿工的工资扣半 2、以上收入不包含个人所得 税六、合同的变更和解除 1、如因甲方原因使得不能继续为乙方提供经纪服务时，乙方有权终止合同。

2、如因甲方原因使得乙方的演艺事业受到不应有的负面影响时，乙方有权决定继续或解除合同。

3、甲乙双方可以协商变更或解除本合同。变更时应采取书面形式。

4、如因乙方原因使得其不再适合从事演艺或短视频直播事业(身体、名誉等遭受损害)，甲方有权解除合同。

5、合同期内，乙方如因意外使得身体或外型受到伤害并影响其外在形象时，甲方有权决定继续或终止本合同。

6、合同依法签订后，双方必须全面履行合同 规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同，最终解释权归广西小杨梅文化传播有限公司所有。

七、违约责任甲乙双方应本着友好合作之原则进行合作，一旦出现纠纷，应尽可能地协商解决，但若有一方并未按照合约执行，应该按照以下方式处理：

1、甲乙双方其中的任何一方如违反本合约的相关条款，违约一方按照给守约一方造成的相应经济损失进行双倍赔偿;2、甲乙双方其中的任何一方，如果因一方违反本合约的相关条款，提出提前终止本合约或违约一方造成守约一方无法继续履行本合约，守约一方不得 不提前终止本合约的情况时，违约一方除应按照给守约一方造成的相应经济损失进行双倍赔偿外，还将向守约一方支付违约金 30,0000人民币及合约剩余期限赔偿金，合约剩余期限赔偿金计算方法为：

违约行为发生前半年双方合作所产生的全部收益作为核算依据，除以半年的天数，再乘以违约行为发生日至合约终止日的天数;3、甲乙双方的其中任何一方如因违反本合约的相关条款，提出提前终止本合约或违约一方造成守约一方无法继续履行本合约，守约一方不得不提前终止本合约，违约一方等于自动放弃合约期间所有相关权利。

八、其他条款 1、合约期内， 甲乙双方的任何一方，不经另外一方同意，均不得将本协议的内容，向第三方进行披露;甲乙双方由于合作从而了解或接触到的对方的机密资料和信息，包括但不限于工作流程、商业计划、系统设计、技术等，双方均需为对方保守秘密，非经对方书面同意，任何一方均不得向任何第三方泄露、给予或转让该信息。

2、包括但不限于合约期内、自终止合约起 24个月内，甲方为乙方制定的培训包装方案及过程、宣传方案、提成比例待遇等商业机密，非经甲方书面同意，乙方不得向任何第三方泄露、给予或转让该消息，也不得拉拢、推荐、挖走全职，兼职的任何艺人、运 营及星探，否则乙方需向甲方支付违约金 30,0000 人民币及损失利益的双倍。

3、甲乙双方因自身、主观或客观原因无法继续履行本合约，在终止本合约后，乙方自终止合约后的一年内都不得以艺人和主播身份涉足任何影视相关行业。

4、本合同的制定、修改、终止、解释适用中华人民共和国(港澳台地区除外)法律法规，如合同条款与此相抵触时，以国家法律、法规为准。

5、本合同履行过程中如有争议，双方协商解决。协商不成可向甲方所在地人民法院起诉。

6、本合同一式两份，甲方一份，乙方一份，经甲、乙双方签字后生效 。

7、如有未尽事宜，经双方协商签订补充合约，与本合约具有同等法律效力。

备注：

本合同期内乙方如放弃从事演艺和商业活动在不影响甲方利益情况下，可解除本合约，并不承担违约责任。

(以下无正文)甲方(盖章)：

乙方 (盖章 )：

_____年_____月_____日

短视频培训合同简单2

用人单位：_______________________________公司

乙方：___________________________________

用人单位乙双方在诚实信用、平等自愿的基础上，按照等法律规定，就用人单位招用乙方一事，经协商一致达成本合同，供双方遵照执行：

第一条、劳动合同期限

1、本合同为劳动合同。期限为：自_______年______月______日起至_______年______月______日止。

2、试用期限为：___________________________________。

第二条、工作地点

_______省_______市____________路_______号。

第三条、工作内容

1、乙方的工作岗位为____________，用人单位根据工作需要可以调换乙方的的工作岗位和工种。

2、若因乙方不胜任该工作，用人单位可调整乙方的岗位并按调整后的岗位确定一方的薪资待遇。如乙方不同意调整，用人单位可以提前______日通知乙方解除劳动合同，经济补偿金按照国家相关规定发放。

3、在工作过程中，因乙方存在严重过失或者故意造成用人单位损失的，用人单位有权向乙方追偿。

第四条、工作时间和休息休假

1、工作时间：标准工时制，用人单位保证乙方每天工作不超过_____小时，每周工作不超过_____小时。具体工作时间由用人单位在国家标准工时原则上，根据生产经营需要安排，乙方应当服从。

2、休息休假：用人单位按照国家的规定安排乙方休息休假。

第五条、劳动报酬

1、乙方月工资标准为人民币__________元，其中试用期内工资为人民币____________元。

2、因生产经营需要，用人单位安排乙方延长工作时间或者在休息日或者法定休假日工作的，用人单位按国家规定的标准发放加班费。

3、用人单位保证按月发放工资，具体发放日期为：_______________________。

4、用人单位按照国家相关规定为乙方缴纳合法比例五险一金。

第六条、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

用人单位为乙方提供劳动所必需的工具和场所，以及其他劳动条件。保证工作场所的符合国家规定的安全生产条件，并依法采取安全防范措施，预防职业病

第七条、用人单位依法制定和完善各项规章制度，乙方应当严格遵守。

第八条、乙方应当保守工作期间知悉用人单位的各种商业秘密、知识产权、公司机密等任何不宜对外公开的事项，否则造成用人单位损失的，应当承担赔偿责任。

第九条、乙方在签订本协议时，未与其他任何单位保持劳动关系或者签订竞业限制协议。否则，给其他单位造成损失的，乙方单独承担责任，与用人单位无关。

第十条、劳动合同解除或终止

1、若乙方需解除劳动合同书，应当提前_____日以书面的形式通知用人单位，书面通知以送达用人单位为准。

2、有关解除或终止劳动合同的事项，按照等法律、法规有关规定执行。

3、在解除或者终止劳动合同时，乙方应当将正在负责的工作事项以及用人单位交付乙方使用的财物与用人单位指定的工作人员进行交接。因乙方原因未办理交接造成用人单位损失的，由乙方赔偿。

4、因解除或者终止劳动合同，乙方依法应获得经济补偿金，但乙方未与用人单位办理工作交接前，用人单位暂不支付经济补偿金。

第十一条、因履行本合同发生的争议，双方本着合理合法、互谅互让的原则协商处理。协商不成的，任何一方可依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第十二条、本合同未约定的事项，按照法律、法规、行政规章以及地方性法规等规定执行。

第十三条、本合同自双方签字或盖章后生效，一式_____份，双方各执_____份，本合同的任何条款的变更，应当以书面形式并经双方签字或者盖章确认。

用人单位：_______________(盖章)乙方：_______________(签名)

________年______月______日________年______月_______日

短视频培训合同简单3

在职员工培训计划

一、计划概要

编制本计划的目的在有序、有效的开展培训工作的管理，提高培训工作的计划性，有效性和针对性，建立规范化的培训体系，打造可持续性的学习型组织，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。

二、培训的指导思想

同进步，谋发展

三、培训依据

根据公司的发展目标和经营状况，我公司目前处发展阶段，公司员工队伍存在以下特点：

1.知识机构不够全面，服务意识及岗位技能有待提高。

2.管理人才缺乏，管理理念及思路有待拓展。

3.员工的思想拘谨、发展空间受限。

4.员工的综合素质水平不高，不能适应公司的发展现状。

为此加强企业培训工作，丰富各级各类员工的知识结构，提高员专业技能及管理能力，扩展员工知识面，培训一批具有敬业精神，勇承担责任和义务，有先进管理理念、思路和管理能力的人才为当下培训工作的重中之重。

四、培训目标

1.帮助员工熟悉掌握本职岗位应具备的各种知识和技能，减少工作失误，提高工作效率。

2.调动和激发员工不断学习的积极性，挖掘员工内在潜力及创新精神和思维，提高企业人才的竞争力。

3.增强管理沟通意识，提高团队协作能力，提升公司各级员工整体素养和能力，使公司各项政策、规定业务准确执行到位并达到企业要求。

4.加强服务意识培训，提升企业整体形象。

5.促使公司管理规范化，科学化和现代化。

五、培训开展流程

1.首先对全体在职员工进行统一的综合职业素质培训。内容包括：《员工职业素

质》、《员工情绪与压力管理》、《人际交往与有效沟通》、《商务礼仪》、《团队协作精神》、《工作计划与时间管理》、《电话服务技巧》、《工作汇报技巧》、《责任与感恩》、《工作分析与评估》、《提升执行力》等。

2.再对中层管理人员进行统一的通用管理技能培训。内容包括：《如何做好中层管理者》、《管理沟通》、《领导力提升》、《团队建设与高效执行》、《核心管理技能》等。

3.最后由部门负责人开展部门内部相应的专业知识学习与培训。

六、培训时间安排

每月进行两次以上培训，培训时间安排在周六早上，每次培训时间安排在2小时左右。

七、培训方式

采用课堂集中学习，以视频观看、集中授课、集中讨论、案例分析为主。

八、培训发展管理

在全体职工及中层管理人员培训完成后，培训持续的任务将落到部门负责人上，部门负责人要求制定每年的《部门培训计划表》交到办公室，部门将按照每年的培训计划进行各部门的专业知识培训。要求每月进行一次培训，时间不少2小时，由副总经理对各部门的培训进行监督，并旁听等手段进行监督。

各部门培训任务，将是对部门负责人进行绩效考核的一个环节，同时部门负责人将可以得到作为部门培训讲师的津贴，以提高各部门的积极性以保证公司培训发展的持续不断。

九、培训评估

培训本身是一个不断发展的实践过程，因此培训效果的体现是一个动态过程，对受训人应进行动态评估。

（一）培训评估步骤：1.受训人员的反应在培训结束后，向受训人员发放《员工受训结果评估表》，了解受训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获。主要包括：

①对课程内容设计的反应；

②对教材内容、质量的反应；

④培训所学的知识和技能是否能在将来的工作得到应用，收益如何。

2.受训人员对知识、技能的掌握评估受训人员培训后，是否掌握了知识、技能，通过培训前后考试成绩或工作效能的比较，或要求受训人员在一定时间内提交一份培训心得，评估培训效果。

3.受训人员对知识、技能的应用以及行为和业绩的改善由培训效果有的并不能立即显示出来，因此对知识、技能的应用以及行为和业绩的评价需要工作一段时间后进行，采用跟踪观察、考核等方法，直接领导观察日常工作，由受训人员给出工作中培训结果运用实例，来证明实践了培训内容，直接领导考核，如果没有实践，要求受训人提出改进方法，继续实践，反复应用，通过行动—总结—行动—总结，达成培训效果。

4.培训为公司带来的影响和回报对培训进行综合评价，包括工作质量是否提高、费用是否节约、利润是否增长等。每年底部门经理对员工进行年度绩效评估时对培训有效性进行复评。人力资源部汇集培训有效性评估表，作为编制下一年度培训计划及培训持续。

（二）建立员工自主学习机制

员工建立起主动学习意识，而不是被动地听从企业的安排；在满足工作需要的前提下，员工的学习愿望得到最大限度的满足。另外，学习成果必须全员分享，参加外训的员工回来后，应将培训内容与每一位感兴趣的员工分享。

年企业员工培训计划

一、概要

本计划主要内容为公司人力资源部年培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标的实现。

二、依据

公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作的要求。

三、培训工作的原则、方针和要求

为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。

1、培训原则

实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原则。2、培训方针

以提升全员综合能力为基础，以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点，建立具有__特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和公司整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推进力。

3、培训的六个要求

1）锁定战略提升与未来发展需求；2）锁定企业文化建设；

3）锁定中层管理人员以及后备队伍能力发展；4）锁定学习型组织建设；5）锁定企业内部资源共享；

6）锁定内部培训指导系统的建立与完善。

四、培训工作目标

1）建立并不断完善公司培训体系与操作流程，确保培训工作高效运作；2）传递和发展__资讯企业文化，建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感；{员工视频培训计划}.

3）使所有在岗员工年都能享有高质量、高价值的培训；

4）重点为中层管理人员提供系统培训，以保证各部门工作目标的有效完成；5）进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性；6）打造具备可复制性的系列品牌课程，并备档；

7）建立内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果；8）推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升；9）加强企业文化氛围对企业的渗透。

五、培训体系建设

六、培训计划总体控制

根据年培训需求分析，现对年总培训计划总体安排如下：1）每周计划企业内训1至2场，每季度末总结调整，一年固定企业内训约80场（新人入职培训除外）；

2）每季度1场大型全员销售培训，形式由内外训相结合；3）为中层管理人员提供企业外训每月1人/次（根据实际情况）；

4）季度及月度计划：由人力资源部培训专员在每季度末或月度末根据实际情况，对年度计划分解及修改，并提供季度或月度计划给人力资源部经理并抄送各相关部门负责人。

七、年具体课程计划（一稿）1、新员工入职培训

人力资源部组织安排新员工进行企业文化及公司管理制度培训，并统一安排观看《__资讯新员工培训教程》视频。课程内容包括：企业文化及公司管理制度、客户管理及查询系统使用、产品知识、电话实战、样本制作、事业部管理制度、优质客户寻找及判断、如何报价、同行特点分析、数据合理应用、大客户开发、如何催款、行业开发等。

2、在职培训课程大纲（包括内外训方向，实际课程根据方向进行细分设计）

2）普通员工培训方向

3、计划外培训

计划外培训是指不在年度培训计划内的培训项目。具体培训内容根据公司阶段性实际需要及员工申请进行安排。计划外培训应遵循以下原则：1）培训项目内容应符合公司业务或员工能力的提升需要；2）提前两周提出申请；3）培训费用在预算之内；

4）同一主题内容一年内原则上只能申请一次

八、重点培训项目

根据公司发展需要，年重点培训对象确定为中层以上管理人员，因此年培训工作的主要侧重点就是为中层以上管理人员提供合理、有效、针对性强的高质量的培训课程。

主要项目包括：（外训按照外训管理制度实施，内训从课程中筛选，并重点分层次打造系列培训）

同时，根据公司业务开展需要及员工培训需求调查的分析结果表明，普通员工在某些项目的培训需求上非常的强烈，需要培训专员系统的安排培训：

主要项目包括：（以销售技巧、谈判技巧、心态激励为主设计系列课程）九、财务预算

十、培训文化宣导

在充分总结公司年现有培训情况基础上，年，我们将明确建设学习型企业的培训文化。围绕公司确定的战略发展目标以及对员工职业素质要求，建立以知识管理为基础，以企业及员工发展为导向的学习体系，努力营造“爱学习、愿共享”的学习氛围，形成开放、共享、创新的企业培训文化，逐步把“工作学习一体化”的理念贯穿企业各项工作中，努力将__建设成学习制度健全、学习氛围浓厚、各企业竞争力不断增强，具有共同的企业使命和核心价值观的持续学习型企业。

采取多样的培训文化宣导方式，合理使用多媒体设备进行企业文化及知识的宣传与引导。

十一、计划培训课程附表1)中高层计划培训课程

员工培训计划方案

一、总体目标

加强公司员工能力，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，加强公司销售人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强问题解决、异议处理、销售跟单，提升销售业绩。二、原则与要求{员工视频培训计划}.

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司为主要培训基地，同时参加外部培训为辅的激励方式。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。坚持每天中午利用30分钟至60分钟的时间进行短、评、快的专业知识培训，利用每周六下午时间进行员工综合技能培训。

4、对所有培训内容采取留档备案原则，为后续员工培训提供资料支持。三、培训内容与方式

1、针对员工需求情况，开展专业知识培训，每周针对一项问题，由人力资源进行前期调查，后通知到部门进行老师安排→资料整理→递交人力资源部进行资料复制→人力资源安排培训→组织演练→效果评估（调查表）；

2、针对目前员工综合能力欠缺，人力资源部组织填写《培训需求调查表》，根据员工需求安排对应综合能力提升课程，每周一次，课程形式以：公司内部聘请老师主讲、观看培训视频资料、组织员工参加外部培训等相结合；

3、分阶段的邀请行业内经验丰富人才到公司进行行业知识培训，提高员工对行业认知；4、在培训形式上务求形式多样化，不局限会议模式；四、措施及要求

1、领导要高度重视，各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建"大培训格局"确保培训计划率达90％以上。

2、培训的原则和形式。按照"谁管人、谁培训"的分级管理、分级培训原则组织培训。在培训形式上，要结合公司实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，采取技能演练、

技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。

3、确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度；二是建立表彰和通报制度。对培训成绩显著，切实有效的员工和部门给予表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的部门予以通报批评；

4、对培训工作积极支持的员工，公司组织每季度年选出1—2名员工参与1次外部学习机会，由公司负责学习费用，签订一定期限合同，合同到期费用由公司承担，如未到期离职则根据离职时间与公司共担学习费用。五、培训效果评估

培训本身是一个不断发展的实践过程，因此培训效果的体现是一个动态过程，对受训人应进行动态评估。

培训评估步骤：1、受训人员的反应

在培训结束后，向受训人员发放《员工受训意见调查表》，了解受训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获。主要包括：①对课程内容设计的反应；②对教材内容、质量的反应；③对培训组织的反应；④培训所学的知识和技能是否能在将来的工作得到应用，效果如何。

2、受训人员对知识、技能的掌握

评估受训人员培训后，进行模拟演练，有受训人进行培训，由参与听众根据受培人情况提出综合改进意见，进一步提高员工专业知识能力；

3、受训人员对知识、技能的应用以及行为和业绩的改善

由培训效果有的并不能立即显示出来，因此对知识、技能的应用以及行为和业绩的评价需要工作一段时间后进行，采用观察、考核等方法，直接领导观察日常工作，由受训人员给出工作中培训结果运用实例，来证明实践了培训内容，直接领导考核，如果没有实践，要求受训人提出改进方法，继续实践，反复应用，以达到培训效果。六、建立五级分层员工培训体制

1、目标

全面遵循组织学习和快速提升员工职业技能的基本规律，依据实施企业发展战略目标对高素质、高技能人才的要求，形成大教育、大培训新格局。以专业化培训为重点，完成帮助员工训练创新思维、提升思想境界、增强专业技能，使企业人员队伍整体素质的提升适应企业快速发展的需要。

2、操作模式

每季度设评一次，实行百分制,本考核与员工等级考评相结合，占员工等级考评权重20%3、等级设置及评分标准

考评标准及表格

长沙XX公司培训绩效考核表

在日常培训工作中，人力资源部将根据培训内容、质量、时间等对培训主持员工进行奖励（奖励内容不限）

此体系不与薪酬体系挂钩，旨在规范培训考核标准，形成良性培训发展体系。

长沙XX公司

人力资源部

____有限公司新员工培训计划

姓名：班级：学号：分数：

____建材有限公司新员工培训计划

一、企业背景介绍（培训需求）：

____有限公司，北临3__国道，交通便利，成立年，占地530万立方米，拥有国内先进的挤塑板保温板生产设备，年产量80万立方米，是一家专业生产_PS、EPS保温板的私营独资企业。公司本着“质量第一，诚信为本，客户至上”的经营理念，眺望未来，创造恒久事业的扎实态度，凭借自己的努力逐步走上了正轨。{员工视频培训计划}.

____有限公司因为高学历的员工人数较少，人力资源部根据年度公司的人才需求计划，在年初纳入一批应届毕业生，新员工刚进入公司，不熟悉公司情况，不了解公司企业文化、企业规章制度、工作流程、绩效和薪酬制度，没有团队意识，需要对新员工进行培训，让他们尽快熟悉工作环境，了解工作流程，明确工作责任，掌握相应的技术，建立良好的人际关系，尽快的融入公司，为公司注入活力。

二、培训对象：

新入职的6名员工，具体职位如下，库房部：库房主任1名，材料员1名；业务部：业务员2名；技术部：技术员2名。

三、培训目标：

1、让新员工充分了解公司历史，企业文化，公司战略发展目标，公司组织结构、规章制度，并了解工作流程，明确工作职责、工作标准等；让新员工初步了解所入职部门的规范、价值观和行为模式等。

2、帮助员工更快的进入角色，建立主人翁意识，感受到企业对他们的欢迎，体会到归属感，以鼓舞士气，帮助适应新的工作环境，为企业发展作出应有的贡献。

3、通过培