高管未经同意同业竞争如何处置

企业里的董事、核心运营管理者如果没经过全体股东开会表决同意，就自己开公司做和任职企业完全同类的生意，或是私下帮别家竞品公司打理同类业务，本质是直接突破了公司法明确要求的对任职公司的忠实底线，相当于把本该属于自家公司的客户、交易机会直接截流走。
遇到这类情况，最先要做的是把所有能印证事实的材料完整留存，包括他们私下签的关联业务合同、在竞品处的任职打卡社保记录、两边业务往来的聊天记录和付款流水，这些材料要能清晰对应上他们动用在原公司掌握的职务资源，截走本属于公司的交易机会的完整链条，别到后期主张权益的时候拿不出实据。
公司股东可以直接向股东会提交相关议题，走正常表决流程形成正式决议，要求这类违规人员把经营同类业务拿到的全部收入全额划归公司名下，同时一并追索这些违规行为给公司造成的客户流失、订单损失等实际损害。
如果这类违规情节已经明显触及公司内部公示的管理规则，完全可以按照公司章程里的人事任免条款，直接解除其对应的董事或高管职务，这种合规解聘不需要向对方支付任何额外补偿。要是涉及国有出资企业的高管出现这类行为，还要同步把相关情况报送对应的国资监管部门跟进处理。
要是违规人员拒不配合返还收益、赔付损失，公司可以直接向管辖法院提起对应的诉讼，拿到胜诉生效判决后可以直接申请强制执行其名下财产。一旦查实这类行为关联到私下侵占公司资产、收受外部好处的情节，还可以直接向公安机关提交线索追究其刑事责任。
有限责任公司的股东如果碰到监事会刻意包庇违规人员、不肯出面起诉的情况，只要自身持股比例符合法定要求，就可以直接以自己的名义提交诉讼，所有追回的权益全部归属于公司。

公司的董事、核心运营管理人员没经过全体股东共同商议批准，就自己开公司做和任职公司完全同赛道的生意，或是帮外人运营同类竞争业务，这类行为直接触碰到现行公司法划定的忠实履职底线，完全可以按照实操层面的标准化路径处理。
1、做好核心事实的材料留存工作。全面收集和这类违规行为绑定的合作协议、他在竞品企业的任职登记材料、两边业务对接的签字单据、违规所得的全部资金流水等实物材料，把他利用在原公司握有的职权，抢走本该属于公司商业订单、合作资源的完整事实链条补全，避免后续主张权益时缺少核心支撑。
2、推进违规所得的收回流程。直接向公司最高权力机构提交专项议题，通过集体表决的形式，明确他做同类竞争业务拿到的所有收益全部划归公司名下，同步核算这类违规操作给公司带来的客源流失、订单损失、品牌受损等实际支出，要求违规人员全额承担对应赔付责任。
3、完成内部人事层面的合规调整。如果他的同业竞争行为性质格外恶劣，已经完全不符合履职的基本要求，或是直接触碰了公司内部早已公示的管理红线，完全可以按照公司内部章程的约定，直接解除他的高管任职资格，这类属于他严重违规导致的岗位撤销，公司不需要额外支付任何离职补偿。要是涉及国有出资企业的管理人员，还要同步把相关线索报送至对应的国资监管部门，依规启动后续的公职人员追责程序。
4、借助公权力渠道实现权益兜底。如果违规人员主动拒绝把收益交还公司，也不肯承担对应的损失赔付责任，公司可以直接向管辖法院提交诉讼申请，追责他损害公司合法利益的相关责任，拿到生效胜诉文书之后，可以直接申请法院对他名下的个人财产强制执行。要是核查下来他的行为已经触碰到刑法边界，比如利用职务便利把公司本该拿到的营收私自据为己有，或是暗地里接受竞品企业的财物输送换取公司核心资源，这类情形可以直接向公安机关提交刑事报案材料，追究他对应的刑事责任。
公司的单个或联合股东也可以直接给公司的监事部门提交书面申请，要求监事部门出面代表公司向违规人员追责提起诉讼。要是监事部门刻意拖延超过法定时限、或是明确表示不接手这类维权工作，符合条件的股东完全可以以个人名义直接提交诉讼材料，代表公司维护整体的合法权益。
现在不少专精特新企业还没搭建起完善的履职合规筛查机制，后续这类涉及核心岗位人员同业竞争的纠纷，会随着市场主体权益保护意识的提升逐步成为商事争议里的高频品类，提前在内部章程里细化同类违规行为的认定标准和处置流程，能帮企业在后续维权环节省去大量事实认定层面的沟通成本。

企业遇到董事或高管私自在外开同类公司、帮外人经营同类业务的情况，不用纠结对方的行为是否合规，这类没经过股东会同意的操作，直接属于违反公司法忠实义务的违规行为。
先把所有能做实违规事实的材料整理留存，包括对方在外签的同类业务合同，在外部关联公司的任职文件，相关业务对接的往来记录，还有对应获利的全部流水，重点要体现这些业务机会是对方利用自身在本公司的职务便利拿到的。
之后直接向股东会提交正式提案，通过决议把对方所有违规经营的收入全部划归公司所有，同时要求对方赔付公司因此产生的全部实际损失。
如果违规情节比较严重，直接按照公司章程免去对方的董事或高管职务，不用支付任何经济补偿。涉及国有公司的相关人员，还要同步报送对应监管部门跟进追责。
要是对方不肯把违规收入交回也不肯赔损失，公司直接向法院提起诉讼，拿到胜诉判决后可以申请强制执行对方名下的对应财产。如果查实对方的行为已经触及职务侵占非国家工作人员受贿等刑事犯罪，直接向公安机关报案追究其刑事责任。
如果公司内部的监事会怠于履职，符合条件的股东可以先书面请求监事会起诉，监事会接到申请后不肯行动的，股东可以直接以自己的名义提起诉讼维护公司合法权益。

董事、高级管理人员未经股东会同意，自营或为他人经营同类业务，属于违反公司法规定的忠实义务的行为。
固定证据环节，需留存同业竞争的关联合同、任职证明、业务往来凭证、获利流水等材料，用以证明行为人利用职务便利谋取商业机会的事实。
启动归入权环节，向公司股东会或股东大会提案，决议将行为人同业经营所得收入归公司所有，同时要求行为人赔偿因此给公司造成的实际损失。
人事处置环节，同业行为严重违反忠实义务或公司规章制度的，可依据公司章程免除其高管职务，无需支付经济补偿。涉及国企高管的，同步报送监管部门追责。
司法救济环节，行为人拒绝返还收益、赔偿损失的，公司可向法院提起损害公司利益责任纠纷之诉，胜诉后可强制执行行为人的财产。行为人行为涉嫌职务侵占、非国家工作人员受贿等刑事犯罪的，可向公安机关报案追究刑事责任。
股东维护权益的流程，股东可书面请求监事会向法院起诉。监事会怠于履职的，股东可自行起诉维护公司权益。

董事、高级管理人员没经过股东会同意，自己开公司或者帮别人经营和所在公司同类的业务，已经违反了公司法里明确的忠实义务，遇到这种情况可以按实际情况一步步处理。
首先要先把所有相关证据固定下来，包括他们做同类竞争业务签的合同、在竞品公司的任职证明、两边的业务往来单据、全部获利的银行流水，这些材料要能直接坐实他们利用在原公司的职务便利，抢走本该属于原公司的商业机会的事实，别等后面对方转移了相关材料再补证，难度会大很多。
接下来就可以启动归入权的流程，直接向公司股东会或者股东大会提交正式提案，通过决议要求对方把这次同业经营拿到的所有收入全部上交公司，同时还要算清楚这段竞争给公司造成的客户流失、订单损失等实际开销，要求对方全额赔偿。
如果这类同业竞争的情节很严重，明显踩破了忠实义务的底线，也完全违反了公司内部的规章制度，就可以按照公司章程的流程直接免除他的董事或者高管职务，这种情况下解除职务不需要给对方付任何经济补偿。如果涉及的是国企的高管，走完内部流程之后还要同步把相关情况报送对应的国资监管部门，走额外的追责程序。
要是对方收到决议之后不肯把收益交回来，也不愿意赔损失，公司可以直接到法院起诉，要求对方承担对应的赔偿责任，拿到胜诉判决之后就能申请强制执行他名下的财产。要是查实他的行为已经触及职务侵占、非国家工作人员受贿这类刑事犯罪，直接向公安机关报案追究他的刑事责任就行。
普通股东如果遇到公司的监事会怠于出面追责的情况，可以先给监事会发书面请求，要求他们去法院起诉。要是监事会收到请求之后三十天里完全没动作，股东自己也能以个人名义直接向法院提起诉讼，维护公司的合法权益。