因管理人员管理不善造成的损失由谁承担

1.管理人员执行工作任务管理不善致损，按民法典，用人单位担责。之后，若管理人员有故意或重大过失，单位可追偿。

2.若管理人员与单位是劳务关系，提供劳务者因劳务致损，接受方担责。接受方担责后，可向有故意或重大过失的提供方追偿。

3.管理人员管理不善损害股东利益，股东能通过法律途径要求其赔偿。

管理人员管理不善造成的损失承担主体分多种情况。执行工作任务时管理不善，用人单位先担责，之后可向有故意或重大过失的管理人员追偿；若是劳务关系，接受劳务一方先担责，同样可向有故意或重大过失的提供劳务者追偿；若损害股东利益，股东可通过法律途径要求管理人员赔偿。

为解决此类问题，可采取以下措施：
1.用人单位和接受劳务一方应完善内部监督机制，及时发现和纠正管理人员的不当行为。
2.建立合理的奖惩制度，对于管理不善的人员进行相应处罚。
3.股东要增强法律意识，在自身利益受损时及时通过合法途径维权。

结论：
管理人员管理不善造成的损失承担主体分多种情况，执行工作任务管理不善一般用人单位担责，劳务关系中接受劳务一方担责，损害股东利益时管理人员担责，担责方在特定情形下可追偿。
法律解析：
依据民法典，当管理人员在执行工作任务时管理不善致他人损害，用人单位承担侵权责任，这是因为工作人员的职务行为代表单位。不过，若管理人员存在故意或重大过失，用人单位担责后可向其追偿。若管理人员与单位是劳务关系，接受劳务一方承担侵权责任，有故意或重大过失的提供劳务一方也可能被追偿。当管理人员管理不善损害股东利益，股东能通过法律途径让其承担赔偿责任。如果遇到类似管理人员管理不善导致损失的复杂法律问题，建议及时向专业法律人士咨询，以便准确维护自身合法权益。

（一）管理人员执行工作任务管理不善造成他人损害，由用人单位担责，若管理人员有故意或重大过失，单位担责后可向其追偿。在此情况下，用人单位应建立健全内部监督机制，及时发现和纠正管理人员的不当行为，同时加强对管理人员的培训，提升其管理能力和责任意识。

（二）管理人员与单位是劳务关系，提供劳务造成他人损害，接受劳务一方担责，若提供劳务方有故意或重大过失，接受劳务方担责后可追偿。双方应在劳务合同中明确责任划分和追偿条款。

（三）管理人员管理不善损害股东利益，股东可通过法律途径要求其承担赔偿责任。股东要收集好相关证据，如会议记录、财务报表等，以支持自己的诉求。

法律依据：
《中华人民共和国民法典》第一千一百九十一条规定，用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位承担侵权责任。用人单位承担侵权责任后，可以向有故意或者重大过失的工作人员追偿。个人之间形成劳务关系，提供劳务一方因劳务造成他人损害的，由接受劳务一方承担侵权责任。接受劳务一方承担侵权责任后，可以向有故意或者重大过失的提供劳务一方追偿。

法律分析：
（1）当管理人员在执行工作任务时管理不善，依照民法典，用人单位工作人员执行工作任务致他人损害，由用人单位担责。之后，若管理人员存在故意或重大过失，用人单位可追偿。
（2）若管理人员与单位是劳务关系，提供劳务方因劳务致他人损害，接受劳务方担责。接受劳务方担责后，也能向有故意或重大过失的提供劳务方追偿。
（3）若管理人员管理不善损害股东利益，股东可通过法律途径要求其承担赔偿责任。

提醒：
管理人员应尽到审慎管理义务，避免故意或重大过失。股东遇权益受损及时收集证据维权，不同情况责任承担和处理方式有别，建议咨询专业法律分析。