您好,对于您提出的问题,我的解答是, 建设单位也称为业主单位或项目业主,是建设工程项目的投资主体或投资者,也是建设项目管理的主体,主要履行提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任。
具体而言,建设单位要承担以下职责:
第
一,建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位,建设单位不得将建设工程肢解发包。
第
二,建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。
第
三,建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料, 原始资料必须真实、准确、齐全。
第
四,建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期。建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。
第
五,建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件审查的具体办法,由建设行政主管部门会同其他有关部门制定。
《建设工程质量管理条例》
第七条
建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。
建设单位不得将建设工程肢解发包。
《建设工程质量管理条例》
第八条
建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。
《建设工程质量管理条例》
第九条 建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。
原始资料必须真实、准确、齐全。
法律对此并未明确禁止,如果建设单位与施工单位进行了约定,所指定的班组及其成员满足相关资格条件,依法办理相关手续,也未尝不可。但这个问题的实际操作并不简单,关键也不在于班组是不是建设单位指定的。依照工程建设现行的法律、法规,工程建设中的承发包主体必须是法人或者合法登记的组织。而现实中工程施工中的所谓“班组”大部分是“包工头”组织的劳动力集合,偶尔也有工人临时组成的合伙,一般都未经合法登记,不具备法定的承包资格。施工单位通常的解决办法两种,一是直接与班组成员建立劳动关系,当作自己的员工进行管理;二是纳入劳务企业,同劳务企业签订劳务分包合同,建立劳务分包关系。对于建设单位指定的班组,恐怕也只能循这两条途径处理。
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